WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Culturas Fuertes y Culturas Débiles, Valores por Miembros que comparten, Acpetados ni compartidos por Miembros de la organización, Objetivos e ideales de La organización, Factores que la influencian tales como Intensidad de experiencias compartidas, Definición clara de Valores, Débil En esta Los valores centrales de la organización, La organización De esta Unanimidad de Propósito, Existe amplio consenso sobre Importancia de ciertos valores, Factores que la influencian tales como Tiempo del equipo fundador, Sostienen con firmeza y son Ampliamente compartidos por los miembros, Factores que la influencian tales como Mecanismos de aprendizaje del grupo, Fuerte Cuando Existe amplio consenso, Elementos (simbólicos, rituales, historias, slogans) que señalan Valores y Creencias, Claridad y Firmeza y Existe poco acuerdo, Fuerte con esta los directivos, Unanimidad de Propósito se origina Fidelidad, Ventajas que presenta tales como Generan controles y estructura requerida, La Fuerza de Cultura Organizacional según E. Schein,tiene Factores que la influencian, Miembros que comparten y Guían sus comportamientos por ellos, Los valores centrales de la organización no son Acpetados ni compartidos