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Este Cmap, tiene información relacionada con: CAMBIO ORGANIZACIONAL, EL PAPEL DE LA INNOVACIÓN es CREAR NUEVAS TECNOLOGIAS O NUEVOS BIENES Y SERVICIOS PARA QUE UNA ORGANIZACION PUEDA RESPONDER A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, ORGANIZACIONAL tiene ESTRUCTURA CULTURA ESTRATÉGIA, TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde LOS SUPUESTOS DEL CAMBIO PLANIFICADO, LOS SUPUESTOS DEL CAMBIO PLANIFICADO se basa en BUSCAR LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN PARA ADAPTARSE A CAMBIOS EN SU AMBIENTE, TRATA DE CAMBIAR, EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS., TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde EL PAPEL QUE JUEGAN LOS AGENTES DE CAMBIO PARA AFRONTAR LAS RESISTENCIAS AL CAMBIO, LAS ESTAPAS DEL CAMBIO se fundamentan en TEORÍA QUE EXPLICA COMO SE INICIA EL CAMBIO, COMO SE PUEDE MANEJAR TODO EL PROCESO Y DE QUÉ MANERA ES POSIBLE ESTABILIZAR TODOS LOS RESULTADOS PROVOCADOS POR EL., TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde CAMBIO ORGANIZACIONAL, TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde FUERZAS A FAVOR DEL CAMBIO, CAMBIO ORGANIZACIONAL es EL PROCESO POR EL CUAL LAS ORGANIZACIONES PASAN DE SU ESTADO ACTUAL A ALGUN ESTADO FUTURO DESEADO PARA AUMENTAR SU EFICACIA, RESISTENCIAS AL CAMBIO son FUNCIONAL, TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde LAS ESTAPAS DEL CAMBIO, TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL son CAMBIO REVOLUCIONARIO: CAMBIO REPENTINO, DRÁSTICO Y ES TODA LA ORGANIZACIÓN., TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde EL MODELO DEL PROCESO DE CAMBIO, RESISTENCIAS AL CAMBIO son INDIVIDUAL, EL PAPEL QUE JUEGAN LOS AGENTES DE CAMBIO PARA AFRONTAR LAS RESISTENCIAS AL CAMBIO es QUE LA PERSONA ACTUA COMO CATALIZADOR Y ASUME LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR LAS ACTIVIDADES PARA EL CAMBIO, RESISTENCIAS AL CAMBIO son ORGANIZACIONAL, TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL, TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL son CAMBIO EVOLUTIVO: CAMBIO GRADUAL, INCREMENTAL Y ES ENFOCADO A ALGO ESPECÍFICO, TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL donde LA FUNCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMBIO, EL MODELO DEL PROCESO DE CAMBIO sirve para AUMENTAR LA EFICACIA DE UNO O DE CUATRO NIVELES DIFERENTES QUE SON RRHH, RR FUNCIONALES, CAPACIDADES TECNOLÓGICAS Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES.