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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa Gerencia de Proyectos, Director de Proyecto determina Cinco proceso de dirección requeridos para proyectos Cierre, Estructurar ???? Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), Areas ???? Tiempos, Definir el alcance ???? Alinea el alcance del proyecto con los objetivos de la empresa, Estructura de la Organización Más comunes La Organización Orientada a Poyectos, Control de Costos ???? Determinación del Presupuesto, Caracteristicas Generales de un Proyecto ???? Planificación Estrategica, 2. Enunciado del Alcance del Proyecto ???? 1. Objetivos del Proyecto y del Producto. 2. Requisitos y caracteristicas del producto o servicio. 3. Criterios de aceptación del producto. 4. Limites del proyecto. 5.Requisitos y productos entragables del proyecto., Oficina de Gestion de Proyectos ???? Centraliza y cordina la dirección de proyectos a su cargo., Duración Se conoce la fecha de inicio pero la fecha de finalización estara regulada por: Cuando la necesidad ya no exista., Entorno de un Proyecto ???? Dirección General, Resultados Unicos Pueden ser ????, Director de Proyecto determina Cinco proceso de dirección requeridos para proyectos Seguimiento y Control, Caracteristicas Ciclo de Vida del Proyecto Es el conjunto de las fases Fase Intermedia (Avance), Duración Se conoce la fecha de inicio pero la fecha de finalización estara regulada por: Cuando el proyecto sea cancelado, Entorno de un Proyecto Más reconocidos Entorno Físico, Planificación ???? Cronograma, Costos ???? Determinación del Presupuesto, Estructura de la Organización Más comunes La Organización Matricial Débil, Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto ???? 1. Comparar el rendimiento real del proyecto con el plan de gestión del proyecto. 2. Evaluar el rendimiento para ejecutar una acción correctiva o preventiva cuando sea necesario. 3. Efectuar el seguimiento y supervisar los riesgos del proyecto. 4. Suministrar proyecciones para actualizar la información del coste actual y del cronograma actual. 5. Supervisar la implementación de los cambios aprobados cuando y a medida que éstos se produzcan.