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Este Cmap, tiene información relacionada con: CAPÍTULO 6 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, PRESUPUESTOS DE COMPRAS Conocidos el pronóstico de ventas y los inventarios iniciales y finales deseados , se elabora el presupuesto de compras. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN la importancia del presupuesto en la planeación y control de las actividades administrativas y se expondrá paso a paso, su forma de elaboración. . CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, BALANCE GENERAL PRESUSPUESTADO Representa el estado final de todo el proceso presupuestal. Muestra la situación financiera que tendrá la empresa al final del período presupuestado. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRESUPUESTOS DE INVENTARIOS Es el resultado de las políticas de inventarios establecidas por la empresa. Se pretende mantener un número tal de unidades por referencia que no sea tan alto que resulte oneroso para la organización, ni tan bajo que la empresa pierda ventas. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, CONCEPTO DE PLANEACIÓN Planear significa trazar el camino a seguir para alcanzar unos objetivos propuestos. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRESUPUESTO DE VENTAS Constituye el punto de partida en la elaboración de presupuesto maestro. Determina el valor de los ingresos que la empresa tiene planeado realizar durante el período a presupuestar. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRESUPUESTOS DE GASTOS DE OPERACIÓN el presupuesto de gastos de los departamentos de administración y ventas, CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRESUPUESTO DE CAJA Muestra no sólo los diferentes ingresos y egresos en efectivo que tendrá la organización en la siguiente vigencia, sino que también permite diagnosticar y sugerir la forma de financiación que debe utilizar la organización parar lograr los objetivos trazados. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, DETERMINACIÓN DE PRECIOS DE VENTAS Los precios de venta por referencia de producto y las tarifas por servicios, constituyen la segunda variable a considerar en el presupuesto de ventas. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRESUPIUESTO OPERATIVO es la expresión cuantitativa de los planes de la organización en el corto plazo. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, ESTADOS DE RESULTADOS PRESUPUESTADOS Partiendo de los presupuestos de ventas, de compras, de inventarios, de gastos operacionales y de efectivo se prepara el estado de resultados presupuestado. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, PRONÓSTICO DE VENTAS determina el número de unidades a vender, o los servicios a prestar por la empresa durante la vigencia presupuestal. CAPÍTULO 6 PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN