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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestión para Resultados, Administrativamente este principio ayuda a indicar cómo se implementarán los planes operativos, la forma en que serán monitoreados los avances y su evaluación Afecta directamente a: Tres niveles de gobierno, Principios Son: Alinear las actividades de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación, con los resultados, Genera valor público ¿Cómo? El valor público se crea cuando se generan las condiciones orientadas a que todos los miembros de la sociedad disfruten de oportunidades para una vida digna, de empleo y bienestar, y garantizar el acceso a dichas oportunidades; es decir, cuando se aportan respuestas efectivas y útiles a las necesidades o demandas presentes y futuras de la población, Gestión para Resultados (GpR) Se basa en: Principios, La medición y la información sobre los resultados se mantienen lo más exacto posible para crear eficiencias y apoyar la comunicación eficaz entre los interesados directos. Caracteristicas El marco de indicadores para una gestión para resultados debe, en lo posible: (a) ser sencillo; (b) depender de los sistemas (c) estar orientado a las funciones de rendición de cuentas y (d) estar armonizado para reducir al mínimo los costos de transacción de sistemas y facilitar el análisis comparativo., Gestión para Resultados (GpR) Es Genera valor público, Gestión para Resultados (GpR) Se basa en: Presupuesto basando en Resultados (PbR), Usar la información de resultados para el aprendizaje administrativo y la toma de decisiones, así como para la información y rendición de cuentas Impacto La información generada mediante la medición continua del desempeño es fácilmente accesible a todos los interesados directos en cualquier intervención de desarrollo., Plan Nacional de Desarrollo Específicamente Programas de desarrollo social, La Nueva Gestión Pública Es Eje de cambio y modernización en las administraciones públicas a nivel mundial, Busca la alineación del proceso presupuestario para generar los resultados estimados En base a: Evaluación de resultados, Gestión para Resultados (GpR) Es Es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone mayor énfasis en los resultados que en los procedimientos, Principios Son: Centrar el diálogo en los resultados, Gestión para Resultados (GpR) Se conoce cómo: Modelo de Gestión para Resultados (MGR), Busca la alineación del proceso presupuestario para generar los resultados estimados En base a: Análisis de costo - Beneficio, Plan Nacional de Desarrollo Específicamente Proyectos sectoriales, Alinear las actividades de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación, con los resultados Impacto Administrativamente este principio ayuda a indicar cómo se implementarán los planes operativos, la forma en que serán monitoreados los avances y su evaluación, Gestión para Resultados (GpR) Se basa en: Metodología del Marco Lógico, Gestionar para, no por, resultados Impacto Los resultados planificados se definen de forma clara al comienzo de cualquier intervención, y luego se identifican los recursos y los insumos requeridos para lograr estos resultados (no viceversa), Centrar el diálogo en los resultados Impacto En la formación administrativa su impacto genera herramientas basadas en resultados las cuales son la base de las planeaciones que se generan