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Este Cmap, tiene información relacionada con: A2.4 TOVARAMADOR_CLAUDIALIZBETH, PLANEACIÓN ???? Ventajas y desventajas, PLANEACIÓN tiene Objetivos, PLANEACIÓN ???? Fases, Objetivos ???? Estructurar un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento de los individuos que trabajan conjuntamente en grupos, Ventajas y desventajas ???? • Está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros • Cuesta demasiado • Tiene un valor práctico limitado • Demora las acciones • Las personas que planean exageran la planeación, PLANEACIÓN es El determinar por anticipado que es necesario hacer para alcanzar un nuevo objetivo específico. La planeación decide el cuándo, dónde y quién debe realizar un proyecto., PLANEACIÓN ???? Tipos, Ventajas y desventajas ???? * Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos • Señala necesidades de cambios futuros • Considera la complejidad de las variables que afectan a la acción que se desea emprender • Proporciona una base para el control • Fomenta el logro de los objetivos • Obliga a la visualización de un todo • Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones, Fases ???? Formulación del plan, Tipos ???? Planeación estratégica: es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo., Objetivos ???? Observar que los propósitos, objetivos y los métodos para alcanzarlos, sean claramente entendidos., Planeación estratégica: es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. ???? Planeación táctica: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización., Fases ???? Recolección y Análisis de Información, Planeación táctica: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. ???? Planeación operativa: Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa, PLANEACIÓN establece El marco de referencia general para toda la organización y se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales, Fases ???? Previsión, PLANEACIÓN incluye Pronósticos, establecer metas y seleccionar los procedimientos para llevar a cabo las decisiones.