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Este Cmap, tiene información relacionada con: mapa conceptual unidad 3, Su adaptación puede conllevar a ciertas consecuencias, ya sean, positivas o negativas Se tiene Ventajas, Comunicación y apoyo Encontrando Ventajas, A dar un enfoque gerencial que otorgar autoridad, responsabilidad y autonomía a los empleados de una organización. Teniendo como aspectos Comunicación y apoyo, Método tiene ciertos inconvenientes y fortalezas a la hora de su aplicación Entre ellos Desventajas, La calidad total cuenta con aspectos que pueden ser beneficiosos o no Sin embargo Hacer los cambios necesarios (Fase hacer), Emplea las fases de la planificación, las cuales son Establecer la visión y misión de la empresa, Establecer los objetivos y la dirección general de una organización a largo plazo Los cuales son Evaluar y ajustar el desempeño, Para poder realizar un balanced scord card se deben seguir unos pasos Ellos son Organizar fechas de revisión y avances, Para poder realizar un balanced scord card se deben seguir unos pasos Ellos son Elegir los líderes de equipo, Se deben aplicar ciertos pasos que deteriminan su correcto funcionamiento Como son 2. Idenificación de problemas en el proceso productivo, Establecer los objetivos y la dirección general de una organización a largo plazo Los cuales son Identificar oportunidades y desafíos, Desventajas como No es cuantificable., Esta estrategia posee virtudes e incovenientes que lo distinguen Tenemos Ventajas, Ventajas Impulsa Mejora en la productividad, En una herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuestos. Se caracteriza por Requerir de la participación de la compañía, Ventajas Comprende El cuadro de mando integral posibilita muchos procesos, 3. Programación y planificación eficientes Este Método tiene ciertos inconvenientes y fortalezas a la hora de su aplicación, En una herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuestos. Se caracteriza por Ser la base para las actividades, Ayuda a las organizaciones a observar y analizar las estrategias empleada de forma equilibrada teniendo en cuenta 4 perspectivas principales Estas son Aprendizaje y crecimiento, EMPOWERMENT Se refiere A dar un enfoque gerencial que otorgar autoridad, responsabilidad y autonomía a los empleados de una organización.