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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa_Terorías_Administrativas_EOZ, Henrry Fayol 1841-1925 Industrial burgués Publica "La Administración Industrial y General", Francia (1916) a través de metodología carteciana y positivista, Especialización, centrada en las áreas no es los sujetos Proceso de Comunicación Debe ser descendente, el empleado responde solo al supervisor, Técnicas, bines y servicios de la empresa 2 Comerciales Compra, venta e intercambio, Teoría Administrativa Clásica busca Eficiencia en las Organizaciones, que coincibe como una estructura, Técnicas, bines y servicios de la empresa 2 Financiera Búsqueda diferencia de capital, Financiera Búsqueda diferencia de capital 3 Seguridad Protección bienes y personas, Teoría Administrativa Clásica De Henrry Fayol 1841-1925 Industrial burgués, Contables Inventarios, registros, balances, costos y estadísticas 5 Administrativas Coordinan las funciones de la empresa, Henrry Fayol 1841-1925 Industrial burgués Define Proceso Administrativo como: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, "La Administración Industrial y General", Francia (1916) a través de metodología carteciana y positivista Señala El éxito de la empresa depende de su esquema organizacional, Administrativas Coordinan las funciones de la empresa Asignatura: Análisis de Teorías Administrativas Docente: Dra. Ana María Anguiano Molina Alumna: Eva Olivo Zavala, Henrry Fayol 1841-1925 Industrial burgués ???? Formula seis funciones básicas, Henrry Fayol 1841-1925 Industrial burgués retoma de Taylor Crea catorce principios administativos, La teoría de Taylor, y crear los "Métodos de organización de la empresa" Taylor Especialización, centrada en las áreas no es los sujetos, Eficiencia en las Organizaciones, que coincibe como una estructura Retoma La teoría de Taylor, y crear los "Métodos de organización de la empresa", Formula seis funciones básicas UNO Técnicas, bines y servicios de la empresa, Seguridad Protección bienes y personas 4 Contables Inventarios, registros, balances, costos y estadísticas, Crea catorce principios administativos que son División del trabajo Autoridad y Responsabilidad Disciplina Unidad de Mando Unidad de Dirección Subordinación Remuneración del Personal Centralización Jerarquía o Cadena Escalar Orden Equidad Estabilidad del Personal Iniciativa Espíritu de Equipo