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Este Cmap, tiene información relacionada con: gestión Mireya, Las organizaciones pueden adoptar distintas formas para su estructura organizacional: Divisional Cuando una organización es descentralizada, estamos frente a una estructura divisional. Esta presenta una fuerte orientación al mercado, por lo que los resultados e indicadores ligados a la eficacia son preponderantes. Entonces la forma de hacer control de gestión debe suministrar la información suficiente para planificar y evaluar a los responsables., Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Cuadro de mando Integral como herramienta de apoyo al diseño de sistemas, Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Tipo de estrategia, Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Administración de la información, el desarrollo mundial de la red Internet ha influenciado las decisiones técnicas de las empresas: la utilización de los protocolos TCP/IP se esta generalizando, muchos de los programas de gestión son realizados en Web, a tal punto que se ha distinguido hoy ???? La compatibilidad analítica (hoy se habla más bien de control de gestión),, Las organizaciones pueden adoptar distintas formas para su estructura organizacional: funcional se presenta el control del tipo burocrático y con orientación a la eficiencia. El desarrollo de control de gestión en este tipo de organización esta dominado por el registro de información y no por el control, el cual sólo se presenta al momento de la asignación de recursos., Administración de la información ???? Desde el punto de vista de la administración de la información. Existen tres perspectivas: las entradas, los procesadores y las salidas o reportes de información. 25 El diseño realizado de acuerdo con la estructura de la empresa, debe determinar en forma idónea cuales deben ser los datos que lo alimentaran y cuales son los resultados en forma de reportes que se esperan., el tratamiento de los resultados que generaban las decisiones, tanto en la compatibilidad y en la gestión de los stocks, la capacidad de los ordenadores en registrar, tratar y reconstruir (recuperar) la gran cantidad de datos, así como en la relativa simplicidad de los tratamientos necesarios que permitían a la vez: ???? Reducir considerablemente los plazos de tratamiento de la información, Incidencia de la estrategia en el sistema de control ???? El sistema de control de gestión es un importante protagonista en la estrategia de la empresa. Es un apoyo a la formulación estratégica y al posterior control de la implantación de ésta. Permite visualizar mediante sus resultados si es que existe congruencia entre la dirección y los centros de actividad con los objetivos globales planteados, Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Obtención de Ventajas Competitivas, Adaptación a la Estructura Organizacional ???? La integración del sistema de información a la estructura organizacional se verá reflejada en los indicadores que se definan. Estos deben establecerse en función de la empresa, deben entregar información relevante para esta empresa y no otra., Los sistemas de información son conjuntos de elementos que interactúan con el fin de dar soporte a cualquier tipo de organización o empresa. Los elementos presentes en dicho sistemas corresponden al equipo computacional, el software y el Hardware Las principales actividades que resumen el control de gestión la planificación, la coordinación, la comunicación, la evaluación, toma de decisiones y persuasión., Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Adaptación a la Estructura Organizacional, se puede decir que la informática de gestión es en gran medida parte de los orígenes de los métodos modernos de concepción y de realización de sistemas de información. Años 70 las firmas como IBM, Honeywell y Bull por ejemplo, han creado máquinas y también programas, destinados inicialmente a las grandes organizaciones (servicios administrativos y fiscales, seguridad social, bancos, compañías de seguros, mutuales, etc)., Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Diseño del sistema de control de gestión, Las organizaciones pueden adoptar distintas formas para su estructura organizacional: Matricial Las estructuras matriciales, pueden presentar una mezcla de controles del tipo ad hoc y de resultados, debido a la complejidad de las actividades de los centros de costos. Las actividades y el desempeño de un centro afectan a las actividades y el desempeño de otros centros, ya que la interrelación es fuerte., el tratamiento de los resultados que generaban las decisiones, tanto en la compatibilidad y en la gestión de los stocks, la capacidad de los ordenadores en registrar, tratar y reconstruir (recuperar) la gran cantidad de datos, así como en la relativa simplicidad de los tratamientos necesarios que permitían a la vez: ???? Lograr economías considerables en relación a un tratamiento manual., Planificación estratégica sobre los recursos de información ???? Para el logro de los objetivos globales planteados en la planificación estratégica, es necesario que cada área de la empresa haga su planificación estratégica orientada al logro de la estrategia corporativa., Sistemas de información para el control de Gestión RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN Planificación estratégica sobre los recursos de información, el desarrollo mundial de la red Internet ha influenciado las decisiones técnicas de las empresas: la utilización de los protocolos TCP/IP se esta generalizando, muchos de los programas de gestión son realizados en Web, a tal punto que se ha distinguido hoy ???? La planificación y medición de la eficacia comercial, etc.