Warning:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this page will work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
The Concept Map you are trying to access has information related to:
modulo04, un modello di apprendimento di tipo collaborativo, istruire i leader a formare la comunit�, esperti esterni, le tecnologie, le comunit� virtuali hanno bisogno di interazioni in presenza, help-desk, valutazione dell'efficacia, per innovare, gli aspetti organizzativi, per abbattere i costi, partecipazione, gruppi di persone con interessi comuni in un specifico dominio di conoscenza competenza, il budget, le cdp sono il cuore e l'anima del km , supporti informatici, knowledge management (km), rappresenta quei processi che cercano di abbinare dati e capacit� eleborativa delle tecnologie dell'informazione con le capacit� creative dell'essere umano (biz tech network), dal trust, un processo sistematico di ricerca, organizzazione, sintesi e presentazione di informazioni in modo da migliorare la comprensione del personale nell'ambito di una specifica area di interesse (universit� del texas), gli incentivi per il personale, gratificare la partecipazione, un'unit� di coordinamento, l'esistenza di un impegno reciproco, la passione professionale traina le cdp, il racconto delle esperienze ravviva la condivisione delle conoscenze, calare la maschera, fondi, capire le questioni e le problematiche che maggiormente li preoccupa, supportare, le comunit� di pratica, la realizzazione di un'impresa comune, evidenziare le conoscenze gi� esistenti, le comunit� di pratica (cdp), a mettere in comune esperienze e migliori pratiche, definire una strategia per la circolazione della conoscenza, il km implica dinamiche bidirezionali da e verso l'esterno dell'organizzazione, negoziare il contesto strategico, armonizzare e capitalizzare le esperienze acquisite, esprimere al meglio il loro valore strategico, attivare ristrette comunit�, legittimare la partecipazione, la conoscenza � la chiave per la sopravvivenza dell'organizzazione, terreno protetto, catturare i refrattari, consultare i membri, per migliorare le prestazioni personali, per ridurre i tempi di produzione, l'apprendimento individuale � il risultato di un processo di gruppo, dipende dalla conoscenza del contesto e dal know-how locale, per ampliare la clientela, la presenza di un repertorio condiviso, reificazione