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Este Cmap, tiene información relacionada con: capitulo 2 metas y efectividad organizacional, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿Qué elementos contiene el diseño Organizacional? Vinculos interorganizacionales, enfoque baso en recursos observa el comiezo del proceso y determinar si la organizacion en realidad cuenta con los recursos para un alto desempeño indicadores posicion de negociacion(como consiguen los recursos escasos) la capacidad de percibir de forma correcta el entorno capacidad de respoder a cambios en el entorno, mediante diferentes indicadores como: * recursos * eficiencia *metas *Valores Compartidos Enfoque integrador integra las diferentes maneras de evaluarde los enfoques de las contigencia en un solo modelo por lo que la efectividad se puede medir utilizando las diferentes partes de gestion(no solo se enfoca en una sola parte).estan pueden coexistir, es un plan para interactuar con el entorno competitivo a fin de lograr las metas existen modelos en la eleccion de estrategias para las organizaciones estregias de Porter menciona que existen tres formas basicascon las cuales las organizaciones pueden competir: *bajos costos: atraer mas ganacias por la alta efectividad *diferenciacion: atrar ganacias atravez de productos ó servicos percibidos como unicos *enfoque: es la aplicacion de las dos estrategias anteriores ya sea en mercado regional ó en un grupo de compradores, los alta direccion es la resposables de determinar las metas, estrategias, y diseño de la organización y en ese sentido adaptarla en un entorno en constante cambio ¿Cuales son los procedimientos para que le den direccion? Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿Qué elementos contiene el diseño Organizacional? Cultura organizacional, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿Qué elementos contiene el diseño Organizacional? Tecnologia de Produccion, La funcion de la direccion estrategica ¿Quienes son los resposables de dar un Objetivo a la Organización? los alta direccion es la resposables de determinar las metas, estrategias, y diseño de la organización y en ese sentido adaptarla en un entorno en constante cambio, integra las diferentes maneras de evaluarde los enfoques de las contigencia en un solo modelo por lo que la efectividad se puede medir utilizando las diferentes partes de gestion(no solo se enfoca en una sola parte).estan pueden coexistir enfoque del modelo estructura organizacional *estabilidad: eficiencia *flexibilidad: valor por el apredizaje, Enfoque basado en procesos internos observa las actitudes internas y evalua la efectividad mediente indicadores de la salud y eficiencia internas indicadores enfoque hacia las relaciones humanas *solida cultura corporativa *espiritu de equipo, lealtad al grupo *compañerismo, confianza y cumunicacion *toma de decisiones cercana a la informacion *recompesas *, las metas operacionales diseñan los fines a alcanzar mediantes los procedimientos organizacionales cotidianos. Se carcterizan por ser *resultados cuantificables especificos *generalmente resultados a corto plazo ¿cuales son las metas operativas mas comunes? Mercado *participacion de mercado *estatus en el mercado, las metas operacionales diseñan los fines a alcanzar mediantes los procedimientos organizacionales cotidianos. Se carcterizan por ser *resultados cuantificables especificos *generalmente resultados a corto plazo ¿cuales son las metas operativas mas comunes? Recursos estan son : *adquision de materiales *fondos financieros, los alta direccion es la resposables de determinar las metas, estrategias, y diseño de la organización y en ese sentido adaptarla en un entorno en constante cambio ¿Cuales son los procedimientos para que le den direccion? Evaluacion de las opotunidades y amanazas, los alta direccion es la resposables de determinar las metas, estrategias, y diseño de la organización y en ese sentido adaptarla en un entorno en constante cambio ¿Cuales son los procedimientos para que le den direccion? Evaluan las Fortalezas y debilidades, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿Qué elementos contiene el diseño Organizacional? Sistemas de información y control, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿que es la mision? La meta general de una organizaciones describe la vision de la organizacion, sus creencias , sus valores y su razon de ser, esta cumunica a los diferentes grupos de interes lo que esta tratando de lograr y legitima a la organizacion, las metas operacionales diseñan los fines a alcanzar mediantes los procedimientos organizacionales cotidianos. Se carcterizan por ser *resultados cuantificables especificos *generalmente resultados a corto plazo ¿cuales son las metas operativas mas comunes? Productividad *cantidad de produccion apartir de los recursos disponibles, mediante diferentes indicadores como: * recursos * eficiencia *metas *Valores Compartidos Enfoques de contingencias para medir la Efectividad que los administradores consideran prioritario medir Enfoque basado en procesos internos observa las actitudes internas y evalua la efectividad mediente indicadores de la salud y eficiencia internas, las metas operacionales diseñan los fines a alcanzar mediantes los procedimientos organizacionales cotidianos. Se carcterizan por ser *resultados cuantificables especificos *generalmente resultados a corto plazo ¿cuales son las metas operativas mas comunes? Innovacion y cambio *flexibilidad interna *adaptacion al cambio, Una vez que la direccion analiza su situacion elige la mision y las metas operativas,las estrategias a seguir,y para implementarlas elige tambien el diseño organizacional ¿Qué elementos contiene el diseño Organizacional? Politicas de recursos humanos