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Este Cmap, tiene información relacionada con: Proceso de Dinámica Integral, PROCESO DE DINÁMICA INTEGRAL CONFLICTO CLASIFICACIÓN, PROCESO DE DINÁMICA INTEGRAL CONFLICTO POSIBLES CAUSAS, TIPO Interpersonales Surgen de enfrentamientos de intereses, valores, normas, deficiente comunicación, entre las personas, PROCESO DE DINÁMICA INTEGRAL CONFLICTO POSIBLES CAUSAS, Cuando resulte imprescindible eliminar la situación de conflicto, porque su permanencia puede resultar negativa Solución integrativa Integrar necesidades y deseos de ambas partes y encontrar una solución que las satisfaga, POSIBLES CAUSAS Intereses La competencia actual o percibida por diferentes personas o grupos, PLANEACIÓN Pasos Elección de una alternativa, DIRECCIÓN Elementos Motivación al personal, POSIBLES CAUSAS Estructurales Por la percepción de autoridad y poder desiguales, PROCESO DE DINÁMICA INTEGRAL PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN, POSIBLES CAUSAS Valores Diferentes percepciones sobre las mismas cosas, ORGANIZACIÓN Importancia Jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes,, DIRECCIÓN Elementos Teorías del contenido, PLANEACIÓN Pasos 3 Desarrollo de premisas, TIPO Laborales u Organizacionales surgen de problemas vinculados con el trabajo, y las relaciones que se establecen en este, entre individuos, grupos, departamentos, etc, DIRECCIÓN Elementos Teorías del enfoque externo, PROCESO DE DINÁMICA INTEGRAL CONFLICTO CLASIFICACIÓN, PLANEACIÓN Pasos Elaboración de planes de apoyo, Cuando resulte imprescindible eliminar la situación de conflicto, porque su permanencia puede resultar negativa Dominio o supresión Por la vía de la “autoridad”, o “la mayoría”, ORGANIZACIÓN Pasos 2 Formular Objetivos, Políticas y planes de apoyo