INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES
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Presentación del Prof. Francisco Campos Freire, en la UTPL el 27-05-08
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- 11. ESQUEMA TRADICIONAL INDUSTRIA CULTURAL COMPLEJO AUDIOVISUAL COMPLEJO FONOGRÁFICO COMPLEJO EDITORIAL CINE VIDEO TELEVISIÓN ABIERTA PAG0 RADIO INDUSTRIA FONOGRÁFICA INDUSTRIA EDITORIAL PUBLICACIONES PERIÓDICAS DIARIOS REVISTAS HERTZIANA (ANALOGICA Y DIGITAL), POR CABLE, SATÉLITE E INTERNET
- 12. INDUSTRIAS CULTURALES VINCULADAS DE IMAGEN Y SONIDO GRÁFICO INFORMÁTICO PUBLICIDAD DISEÑO COMPLEJO AUDIOVISUAL COMPLEJO FONOGRÁFICO COMPLEJO EDITORIAL
- 13. Actividades económico – culturales no definidas como industriales ARTE ARTESANÍAS ESPECTÁCULOS MUSICALES, CONCIERTOS ESCÉNICAS PLÁSTICAS VISUALES TEATRO DANZA CERÁMICA ESCULTURA PINTURA ARTE DIGITAL FOTOGRAFÍA
- 15. MARCO SECTORIAL AMPLIADO Informática Publicidad Patrimonio ACTIVIDADES VINCULADAS A LA PROPIEDAD INTELECTUAL SECTOR CULTURAL Libros y prensa Artes plásticas Artes escénicas Cine y vídeo Música grabada Archivos y bibliotecas Televisión y radio
- 16. ESTADISTICAS UNESCO Y UNION EUROPEA UNESCO 1986-2000 GRUPO UE 1997-2002
- 19. LA CULTURA EN EL VAB/PIB VAB: Valores que se agregan a los bienes y servicios en las distintas etapas del proceso productivo. En contabilidad es la diferencia entre el importe de las ventas de la empresa y las compras a otras empresas LA PRODUCCIÓN CULTURAL MUNDIAL EN 2005 ASCENDIÓ A 1.300 BILLONES DE DÓLARES, SEGÚN KEA, Y LA DE COMUNICACIÓN Y OCIO PASARA DE 1.400 BILLONES $ EN 2006 A 2 BILLONES EN 2011, SEGUN PWC DIGIWORLD ESTIMA LA PRODUCCIÓN DIGITAL MUNDIAL EN 4 BILLONES DE DÓLARES EL SECTOR CULTURAL GENERO EN 2003 EL 2,6 DEL PIB DE LA UNION EUROPEA CON UN CRECIMIENTO SUPERIOR A SU MEDIA ECONOMICA Australia Canadá Francia Reino Unido EEUU España (*) 98-99 %PIB 2002 %PIB 2003 %VAB 2003 %VAB 2002 %VAB 2000-04 %PIB Patrimonio, archivos y bibliotecas n.d 0,3 n.d n.d 0,1 Artes plásticas, escénicas y música 0,2 0,3 0,5 0,6 0,3 0,3 Libros y prensa 1,2 1,8 0,8 2,1 1,1 1,3 Cine, vídeo y fotografía 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 Radio y televisión 0,6 0,5 0,3 0,9 1,0 0,6 Interdisciplinar 0,3 TOTAL 2,4 3,3 2,0 3,9 2,8 3,0
- 20. EVOLUCIÓN CULTURAL VAB/PIB EN ESPAÑA El PIB cultural se incrementa desde el año 2000 hasta superar los 24.000 millones de euros en 2004 (Valores absolutos en millones de euros) LA CULTURA GENERA EN LA UNION EUROPEA EL 2,4 % DE EMPLEO DE LA POBLACIÓN ACTIVA CON 5 MILLONES DE PERSONAS OCUPADAS EN ESTE SECTOR EN 2005, UN 46% MUJERES
- 21. El PIB de las actividades vinculadas con la propiedad intelectual se incrementa desde el año 2000 hasta superar los 30.000 millones de euros en 2004 EVOLUCIÓN VAB/PIB CULTURAL CON PROPIEDAD INTELECTUAL (Valores absolutos en millones de euros) Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la cultura en España.
- 22. APORTACIÓN CULTURAL AL PIB POR SECTORES EN ESPAÑA (En porcentaje del PIB cultural) El sector libros y prensa representa casi la mitad del PIB cultural Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la Cultura en España. Media del periodo 2000 – 2004
- 23. APORTACIÓN AL PIB CON PROPIEDAD INTELECTUAL POR SECTORES (En porcentaje del PIB cultural) Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la Cultura en España. Media del periodo 2000 – 2004
- 24. APORTACIÓN AL PIB POR SECTORES
- 25. PARTICIPACIÓN SECTORIAL EN EL PIB Porcentaje del Valor Añadido Bruto total 2000 2001 2002 2003 (P) 2004 (P) Media Agricultura, ganadería y pesca 4,38 4,26 4,02 3,96 3,77 4,1 Energía 2,77 2,67 2,60 2,64 2,56 2,6 Industria 18,13 17,63 16,91 16,25 15,71 16,9 Construcción 8,34 8,89 9,44 10,00 10,72 9,5 Servicios 66,39 66,56 67,03 67,15 67,24 66,9 TOTAL 100 100 100 100 100 100 Actividades culturales 3,20 3,22 3,18 3,10 3,07 3,2 Actividades ligadas a la propiedad intelectual 4,21 4,25 4,02 3,89 3,85 4,0
- 26. PRENSA DE ECUADOR SEGÚN WAN
- 30. SIN LIMITES DE CONVERGENCIA
- 33. CADENA DE VALOR DE TELEVISIÓN CINTAS EQUIPOS AGENCIAS DE INFORMACIÓN E IMAGENES CINE PROGRAMAS STOCK Y FLUJO DOBLAJE Pospro ducción REDACCIÓN PROGRAMAS EMISIONES PRODUCCIÓN MARKETING PUBLICIDAD Y AUTOPROMOCION DIRECCIÓN ESTILISMO REALIZACIÓN ADMINISTRACION DIFUSIÓN AUDIENCIA S D S T MARKETING
- 34. CADENA DE EXPLOTACIÓN CINE PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN EXHIBICIÓN ESTRENO REESTRRENO VIDEO ALQUILER VENTA PPV TV PAGO TV PREMIUM TV ABIERTA TEMATICA TERRITORIO TIEMPO NUMERO PASES IDIOMA
- 35. CONVERGENCIA Y CADENA DE VALOR
- 36. CADENA DE VALOR DE LA PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS CREADORES PRODUCTORES AGREGADORES DIFUSORES EDITORES MEDIADORES DE PUB DISTRIBUIDORES MOTORES DE BUSQUEDA D P I AUDIENCIA PÚBLICO CONSUMIDOR DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
- 37. AGENTES DE LA CADENA DE VALOR PROVEEDOR DE ACTIVOS AUTORES INDIVIDUALES SOCIEDADES DE AUTORES PRODUCTORES MULTIMEDIA PRODUCTORES DE CINE E TV AGENCIAS DE NOTICIAS DISTRIBUIDORES AUDIOVISUALES SOFWARE A MEDIDA COMUNIDADES DE DESARROLLO SOFWARE AGREGADOR DE ACTIVOS FABRICANTE DE EQUIPOS PROVEEDOR DE REDES DISTRIBUIDOR DE SERVICIOS Y CONTIDOS USUARIOS COMUNIDADES DE USUARIOS
- 38. Ecosistema de valor del hipersector de INFOCOM ENTIDADES REGULADORAS USUARIOS PROVEEDORES DE CONTIDOS OPERADORES EQUIPAMIENTO SERVIDORES
- 41. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE AUDIENCIAS Medio Sistema Características Prensa escrita de pago y publicaciones gratuitas Justificación de la difusión (OJD) Auditorías de tiradas, ventas, devolución, reparto Radio y televisión Opinión sobre programas escuchados (EGM) Tres oleadas por año (80.000 entrevistas) Televisión Audímetro Panel de hogares (3.000 en España) Internet Marcadores de registro de páginas y otros sistemas
- 42. DIMENSIÓN HIPERSECTORIAL CULTURAL Y DIGITAL DE ESPAÑA Concepto Fuente Año Facturación en millones euros Empleo Actividad cultural Anuario M. Cultura 2004 30.000 500.000 Actividad de las TIC CMT 2006 42.006 88.766 Mercado das TIC AETIC/PWC 2006 95.930 218.150 Industria digital IDATE/ENTER 2006 46.416 50 principales grupos mediáticos de España Elaboración propia datos R. Mercantil 2006 70.000 300.000 Publicidad medios convencionales INFOADEX 2006 7.149 Ingresos totales de publicidad INFOADEX 2006 14.590
- 43. MODELO DE ANÁLISIS EMPRESARIAL MODELO DE ANÁLISIS DE LA SECUENCIA REAL Condiciones de base de un sector - Entorno tecnológico -Entorno reglamentario -Características generales en las que se mueve la oferta -Características de la demanda Estructuras (Ejes sobre los que se desarrolla la competencia, comunes a todas las empresas y grupos) -Mundialización -Concentración -Crecimiento externo -Nuevo marco reglamentario europeo Estrategias o comportamientos (Tendentes a modificar las dos secuencias anteriores, con el propósito de minimizar las incertidumbres) -Diversificación/especialización -Crecimiento externo/interno -Estrategias relacionales/de apropiación -Diversificación horizontal/vertical/conglomeral/oblicua Resultados (Es el resultado de las estrategias) (Es una medida del objetivo) (El resto de las empresas actúa observando sus resultados y los del resto) Caracterización de los grupos
- 44. MODELO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA SUSTITUTOS PROVEEDORES COMPETIDORES POTENCIALES COMPRADORES GRADO DE RIVALIDAD COMPETENCIA Poder de negociador de los proveedores Poder negociador de los clientes Barreras de entrada Amenaza de productos o servicios sustitutivos