WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: mapa de principios, identifica las funciones de los administradores y, en seguida, decuce de ellas los principios fundamentales de la practica de la admistración. Ernest Dale exponente del neoclasico caracteristicas -enfasis en la practica de la administracion -reafirmacion de los postulados clasicos -enfasis en los principios generales de la administracion -enfasis en los objetivos y en los resultados -eclecticismo conceptual, funciones del administrador: comparten los elementos de la administración que Fayol definio, los neoclasicos adoptan el proceso administrativo como nucleo de su teoria ecléctica y utilitaris definiciones de neoclasicos Dale: planeacion, organizacón, dirección y control Newman: planeacion. organización, liderazg y control, burocracia: es una forma de organizacion humana que se basa en la racionalidad, adecuación de los medios a los objetos con la finalidad de garantizar la maxima eficiencia origenes de la teoria estas caracteristicas causaron el origen -la fragilidad y la parcialidad de la teoria clasica y T. de la relaciones humanas -la necesidad de un modelo de organización racional -el creciente tamaño y complejidad de las empresas -el resurgimiento de la sociologia de la burocracia, Frederick W.Taylor fundador de la administracion cientifica, estudio el problemas de produccion para encontrar una solucion entre patronos y trabajador conceptos organización racional del trabajo, principios basicos de prganizacion: -division del trabajo -especialización -jerarquia -amplitud administrativa ???? funciones del administrador: comparten los elementos de la administración que Fayol definio, los neoclasicos adoptan el proceso administrativo como nucleo de su teoria ecléctica y utilitaris, enfoques administrativos enfoque neoclasico, -la oposición entre la T.tradicional y la T. de las relaciones humanas -necesidad de ver una organización como unidad social y compleja -estudio de las organizaciones -nuevo concepto de estructura analisis de las organizaciones pretende conciliar la T. clasica y la T. de las relaciones, basandose en la T. de la burocracia, es un movimiento que provocó el surgimiento de la sociologia de ñas prganizaciones y que criticaria y reorientaria los caminos de la teoria administrativa. exponente Max Weber fue su principal exponente gran parte de su trabajo se baso en formar la teoria de la burocracia y en destacar demas caracteristicas., Max Weber fue su principal exponente gran parte de su trabajo se baso en formar la teoria de la burocracia y en destacar demas caracteristicas. teoria de la burocracia burocracia: es una forma de organizacion humana que se basa en la racionalidad, adecuación de los medios a los objetos con la finalidad de garantizar la maxima eficiencia, clasico concepto se distingue por el enfasis en la estructura que debe tener una organizacion para lograr la eficiencia, organización racional del trabajo es - sustituyo metodos empiricos por metodos cientificos - el obejetivo era acabar el desperdicio y la ociosidad de los operarios y reducir los costos de produccion, estructuralista concepto es un movimiento que provocó el surgimiento de la sociologia de ñas prganizaciones y que criticaria y reorientaria los caminos de la teoria administrativa., enfoques administrativos enfoque cientifico, estas caracteristicas causaron el origen -la fragilidad y la parcialidad de la teoria clasica y T. de la relaciones humanas -la necesidad de un modelo de organización racional -el creciente tamaño y complejidad de las empresas -el resurgimiento de la sociologia de la burocracia caracteristicas de la burocracia -caracter legal de las normas -caracter formal de las comunicaciones -caracter formal y división del trabajo -jerarquia -profesionalización de los participantes -competencia tecnica -rutinas, origenes de la teoria de las relaciones humanas -la necesidad de humanizar y democratizar la administracion; liberandola de conceptos rígidos y mecanistas adecuadas a nuevos patrones de vida -el desarrollo de ciencias humanas - las ideas de la filosofia pragmatica de jhon dewey y de psicologia dinamica de Kurt lewin - conclusiones del experimento hawthorne ???? concusiones del experimento hawthorne -nivel de produccion es resultado de la integracion del grupo -comportamiento social de los empleados -relaciones humanas -importancia del contenido del cargo, fue un movimiento de reacción y oposición a la teoria clasica de la administración liderado por Elton Mayo conceptos origenes de la teoria de las relaciones humanas -la necesidad de humanizar y democratizar la administracion; liberandola de conceptos rígidos y mecanistas adecuadas a nuevos patrones de vida -el desarrollo de ciencias humanas - las ideas de la filosofia pragmatica de jhon dewey y de psicologia dinamica de Kurt lewin - conclusiones del experimento hawthorne, administracion como tecnica social: consiste en orientar, dirigir, controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común ???? principios basicos de prganizacion: -division del trabajo -especialización -jerarquia -amplitud administrativa, Henri Fayol fundador del enfoque clasico, parte de un enfoque sintetico, global y universal de la empresa. lo cual inicia la concepcion anatómica y estructural de la organización principios generales de la administracion -division del trabajo: especializacion de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia -autoridad y responsabilidad -disciplina -unidad de mando: recibir ordenes de un solo superior -unidad de dirección: un plan por cada grupo con un jefe -subordinación de los interes individuales a los generales -estabilidad del personal -cadena escalar: linea de autoridad -remuneracion del personal -centralizacion: concentración de la autoridad en la cupula -orden -equidad: conseguir la lealtad del personal -iniciativa: visualizar un plan -espiritu de equipo, principios de la administracion cientifica son - principios de planeacion - principios de preparacion - principios de control - principios de ejecucion, enfoques administrativos enfoque De relaciones humanas