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Este Cmap, tiene información relacionada con: principios 1, estas caracteristicas causaron el origen -la fragilidad y la parcialidad de la teoria clasica y T. de la relaciones humanas -la necesidad de un modelo de organización racional -el creciente tamaño y complejidad de las empresas -el resurgimiento de la sociologia de la burocracia caracteristicas de la burocracia -caracter legal de las normas -caracter formal de las comunicaciones -caracter formal y división del trabajo -jerarquia -profesionalización de los participantes -competencia tecnica -rutinas, se funda en la necesidad de medir y evaluar cuantitativamente y objetivamente las acciones organizacionales tres partes esenciales proceso decisorio: es el punto focal del enfoque cuantitativo, es decir, la matematica, enfoques administrativos enfoque nuevos enfoques, enfoques administrativos enfoque De relaciones humanas, cientifico concepto obedece al intento de aplicar los metodos de la ciencia a los problemas de la administracion para alcanzar elvada eficiencia industrial, principios basicos de prganizacion: -division del trabajo -especialización -jerarquia -amplitud administrativa ???? funciones del administrador: comparten los elementos de la administración que Fayol definio, los neoclasicos adoptan el proceso administrativo como nucleo de su teoria ecléctica y utilitaris, organización racional del trabajo es - sustituyo metodos empiricos por metodos cientificos - el obejetivo era acabar el desperdicio y la ociosidad de los operarios y reducir los costos de produccion, las investigaciones revelaron que la T.administrativa disponible era insuficiente para explicar los mecanismos de ajuste de las organizaciones a sus ambientes en forma proactiva y dinamica investigaciones investigación de chandler llevo a cabo sus investigaciones enfocandose en la estructura organizacional, investigación de chandler llevo a cabo sus investigaciones enfocandose en la estructura organizacional ???? investigación de burns y stalker verifico las relaciones de practicas empresariales y ambiente externo de las industrias, marca la influencia mas fuerte de las ciencias de la conducta en la teoria administrativa y la busquedad de nuevas soluciones democraticas, humanas y flexibles a los problemas organizacionales. Varios conforman un parte ensencial en la formación de este enfoque pero podemos destacar a Herbert Alexander Simon origenes de la teoria -la fuerte y definitiva oposición de la T. de la relaciones humanas -representa un desdoblamiento de la T. de las relaciones humanas con la cual se muestra critica y severa -las criticas entre la teoria del comportamiento y la teoria clasica -con la T. del comportamiento se dio la incorporación de la sociologia de la burocracia, ampliando el campo de la teoria administrativa, Max Weber fue su principal exponente gran parte de su trabajo se baso en formar la teoria de la burocracia y en destacar demas caracteristicas. teoria estructuralista -la oposición entre la T.tradicional y la T. de las relaciones humanas -necesidad de ver una organización como unidad social y compleja -estudio de las organizaciones -nuevo concepto de estructura, origenes de la teoria de las relaciones humanas -la necesidad de humanizar y democratizar la administracion; liberandola de conceptos rígidos y mecanistas adecuadas a nuevos patrones de vida -el desarrollo de ciencias humanas - las ideas de la filosofia pragmatica de jhon dewey y de psicologia dinamica de Kurt lewin - conclusiones del experimento hawthorne ???? concusiones del experimento hawthorne -nivel de produccion es resultado de la integracion del grupo -comportamiento social de los empleados -relaciones humanas -importancia del contenido del cargo, tomando los conceptos de skinner; enfatiza que no se puede alcanzar la eficiencia organizacional siguiendo un unico y excusivo modelo organizacinal teoria situacional las investigaciones revelaron que la T.administrativa disponible era insuficiente para explicar los mecanismos de ajuste de las organizaciones a sus ambientes en forma proactiva y dinamica, la teoria administrativa esta pasando por un periodo de intensa y profunda revisión y critica cambios en su trayectoria periodo sistemico de la información, funciones del administrador: comparten los elementos de la administración que Fayol definio, los neoclasicos adoptan el proceso administrativo como nucleo de su teoria ecléctica y utilitaris definiciones de neoclasicos Dale: planeacion, organizacón, dirección y control Newman: planeacion. organización, liderazg y control, elaborada por Ludwig Van Berta Lontty -expansionismo: todo fenomeno es parte de un fenomeno mayor -pensamiento sintetico: junta las cosas, no las separa -teleologia: la causa es una condicción necesaria pero no suficiente para que surja el efecto se dividio en tecnologia y administración, Henri Fayol fundador del enfoque clasico, parte de un enfoque sintetico, global y universal de la empresa. lo cual inicia la concepcion anatómica y estructural de la organización principios generales de la administracion -division del trabajo: especializacion de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia -autoridad y responsabilidad -disciplina -unidad de mando: recibir ordenes de un solo superior -unidad de dirección: un plan por cada grupo con un jefe -subordinación de los interes individuales a los generales -estabilidad del personal -cadena escalar: linea de autoridad -remuneracion del personal -centralizacion: concentración de la autoridad en la cupula -orden -equidad: conseguir la lealtad del personal -iniciativa: visualizar un plan -espiritu de equipo, enfoques administrativos enfoque contingencial, identifica las funciones de los administradores y, en seguida, decuce de ellas los principios fundamentales de la practica de la admistración. Ernest Dale exponente del neoclasico caracteristicas -enfasis en la practica de la administracion -reafirmacion de los postulados clasicos -enfasis en los principios generales de la administracion -enfasis en los objetivos y en los resultados -eclecticismo conceptual, -la oposición entre la T.tradicional y la T. de las relaciones humanas -necesidad de ver una organización como unidad social y compleja -estudio de las organizaciones -nuevo concepto de estructura analisis de las organizaciones pretende conciliar la T. clasica y la T. de las relaciones, basandose en la T. de la burocracia