WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: encuentro virtual mapa guia 1, Diferenciación Liderazgo en costo crecimiento alianzas innovación lograr competidores potenciales clientes productos o servicios proveedores rivalidad entre los competidores, planear organizar dirigir controlar actores accionistas y socios colaboradores clientes, Tecnología Técnicas Diagnostico tecnológico auditoria tecnológica Benchmarking tecnológico, Tecnología Características permite integrar la vida actual. transciende las actividades humanas presenta variabilidad promueve la industrialización Es dual, Diferenciación Liderazgo en costo crecimiento alianzas innovación lograr ventajas competitivas reducir costos crear productos diferenciar productos mejorar productos crear alianzas, la verdadera gestión versión empírica maximizar el ingreso minimizar los gastos creación y aportación de valor, la estrategia de negocios M. Porter fuerzas de la industria, fuerzas de la industria son competidores potenciales clientes productos o servicios proveedores rivalidad entre los competidores, gestión tecnológica administración de negocios planear organizar dirigir controlar, impulsos estratégicos ???? Diferenciación Liderazgo en costo crecimiento alianzas innovación, gestión tecnológica administración de negocios la verdadera gestión, Tecnología Clasificación naturaleza aplicación injerencia pertenencia grado de desarrollo forma de obtención, la estrategia de negocios Wiseman (1988) impulsos estratégicos, Tecnología gestión identificación selección acceso explotación protección, gestión tecnológica ???? la estrategia de negocios, gestión tecnológica ???? Tecnología