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Este Cmap, tiene información relacionada con: MATRICES, MATRIZ EFE ????, ESTRATEGIAS EN ACCION ETAPA 1DE LOS INSUMOS MATRIZ EFI, ESTRATEGIAS EN ACCION ???? DETERMINA LA ESTRATEGIA MAS CONVENIENTE PARA LA COMPAÑIA, ESTRATEGIAS EN ACCION ETAPA 2 DE ADECUACION MATRIZ INTERNA Y EXTERNA, MATRIZ INTERNA Y EXTERNA ???? Esta matriz toma en cuenta Factores Internos (Fortalezas yDebilidades) y sus FactoresExternos (Oportunidades y Amenazas), un índice que se puede graficar y ubicar en uno de los 9 cuadrantes de dicha matriz., ESTRATEGIAS SON, ESTRATEGIAS EN ACCION ETAPA 2 DE ADECUACION MATRIZ DE POSICION ESTRETEGICA I EVALUACIÓN SPACE O PEYEA, MATRIZ DE PERFIL COMPETTITIVO MPC, MATRIZ DE POSICION ESTRETEGICA I EVALUACIÓN SPACE O PEYEA SRC DETERMINA LA ESTRATEGIA MAS CONVENIENTE PARA LA COMPAÑIA, ESTRATEGIAS EN ACCION ETAPA 1DE LOS INSUMOS MATRIZ EFE, ETAPA 3 DE DESICION ENCONTRAMOS MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA, ESTRATEGIAS EN ACCION ???? ETAPA 3 DE DESICION, MATRIZ DE POSICION ESTRETEGICA I EVALUACIÓN SPACE O PEYEA SRC DETERMINA LA ESTRATEGIA MAS CONVENIENTE PARA LA COMPAÑIA, ESTRATEGIAS EN ACCION ESTRATEGIAS, MATRIZ EFE MATRIZ DE PERFIL COMPETTITIVO MPC, ESTRATEGIAS EN ACCION ETAPA 2 DE ADECUACION MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP BCG, ESTRATEGIAS SON 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER, MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP BCG ???? PERMITE TOMAR LAS MEJORES DECISIONES Y ASI LOGRAR UN POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO, MATRIZ EFI ????, MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA REUNE LOS ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LA ETAPA 1 Y 2 Y HACE Y HACE LA ELECCION OBJETIVA ENTRE LAS ESTARTEGIAS ALTERNATIVAS