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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa conceptual, La secuencia de eventos realizada por la administracion para resolver los problemas gerenciales. Se dividen en: Corriente de Pensamiento., Prueba piloto / Implementaciòn. Cuando: Se elige una alternativa o una combinacion de alternativas se deben someter a una prueba piloto., Niveles en la Toma de decisiones. Como: Administrativas, Estilos en la Toma de decisiones. Como: El que resuelve problemas, TOMA DE DECISIONCES: CLASES Y ESTILOS Que es? La secuencia de eventos realizada por la administracion para resolver los problemas gerenciales., Pensamiento lineal. ¿Que es? Es un enfoque simplista para la solucion de problemas, el cual supone que para cada problema hay una solucion, y que esta afectara al problema y no al resto de la organizacion., Riesgos ¿Que es? Se define como una condicion en la que los resultados de cualquier decisiòn o acciòn no se conocen en difinitiva, pero probablemente caeràn dentro de un rango conocido., Evaluacion de Consecuencias. ¿A que se refiere? Cada acciòn alternativa propuesta tiene consecuencias si se realiza y se puede evaluar de acuerdo con esas consecuencias., Estilos en la Toma de decisiones. Como: El que busca problemas, La secuencia de eventos realizada por la administracion para resolver los problemas gerenciales. Se dividen en: Clases de decisiones., Corriente de Pensamiento. Como: Teoria de Sistemas., El que busca problemas ¿En que consiste? En buscar de maneta activa los problemas e intenta afrontarlos antes de que surjan como dificultades mayores para la empresa., Analisis de la situaciòn ¿Que es? Es la determinacion atravez de un anàlisis de los datos disponibles, es "lo que es"., Establecer estandares de desempeño. ¿Que es? Son aquellas que te ayudan a saber si se ha tenido exito al cumplir con una meta, lo cual estos estandares deben de ser reales, observables y ser cuantificables., La secuencia de eventos realizada por la administracion para resolver los problemas gerenciales. Se dividen en: Estilos en la Toma de decisiones., Pasos en el proceso de toma de decisiones. Como: Generacion de alternativa., No Programadas ¿Que es? Son aquellos problemas que no se comprenden bien, no estan bien estructurados, tienden a ser unicos y no llevan procedimientos rutinarios o sistematicos, estas suceden infrecuentemente., Estilos en la Toma de decisiones. Como: El sereno, Estrategias ¿Que es? Son las que determinan las metas, los propositos y la direccion de toda la organizaciòn., Corriente de Pensamiento. Como: Pensamiento lineal.