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Este Cmap, tiene información relacionada con: guia 3, herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. perspectivas procesos internos, el esfuerzo sistemático y formal de una organización para establecer y desarrollar planes detallados de sus objetivos característica panorama externo panorama interno panorama a largo plazo, planeacion estratégica es el esfuerzo sistemático y formal de una organización para establecer y desarrollar planes detallados de sus objetivos, actividades de apoyo son compras desarrollo tecnológico gestión de recursos humanos infraestructura, herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. perspectivas financiera, herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. perspectivas cliente, planeacion táctica es consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización, El éxito o el fracaso de los procesos de planeación estratégica implementacion estratégica planeacion táctica, consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización características coordinar a mediano plazo identificar los medios para los objetivos formulación de planes, valores mas objetivos., hacer compromisos específicos para poner en practica los objetivos y las políticas establecidas por la planeacion estratégica características se enfoca en las actividades especificas el periodo de duración, participación del personal involucrado establecimiento de metas. es a corto plazo, herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. perspectivas aprendizaje y de crecimiento, IMPLEMENTACION Y CONTROL ESTRATÉGICO ???? Cuadro de mando integral, planeacion operativa es hacer compromisos específicos para poner en practica los objetivos y las políticas establecidas por la planeacion estratégica, Cuadro de mando integral es herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores., IMPLEMENTACION Y CONTROL ESTRATÉGICO Cadena de valor, El éxito o el fracaso de los procesos de planeación estratégica implementacion estratégica planeacion estratégica, IMPLEMENTACION Y CONTROL ESTRATÉGICO Determinan El éxito o el fracaso de los procesos de planeación estratégica, contempla la empresa como una sucesión de actividades que van añadiendo valor al producto o servicio. categorías actividades primarias, El éxito o el fracaso de los procesos de planeación estratégica implementacion estratégica planeacion operativa, actividades primarias son logística de entrada producción logística de salida marketing y ventas servicios