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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: 4-Gestione_Risorse umane, gestione delle risorse umane efficace gestione 2. la risoluzione dei conflitti, 3 D.S. e D.S.G.A.: un management condiviso ???? Dirigente ha il compito di definire l’indirizzo generale o programmatico dell’attività, lasciando alla libera determinazione del Direttore la scelta delle modalità organizzative ed operative, ritenute più idonee al conseguimento degli obiettivi prefissati., diretto e cordinato dal dsga secondo le direttive del DS, per i controlli interni della pubblica amministrazione: sono la valutazione dei dirigenti, che esprime giudizi sulle prestazioni individuali, sulle competenze organizzative e sulle capacità manageriali;, La “direttiva” consiste in un atto di guida e di orientamento atto a creare, preventivamente, le condizioni per un’efficace azione amministrativa, gestionale ed organizzatoria. delinea il quadro entro il quale deve essere esplicata l’azione amministrativa con gli strumenti che il Direttore Amministrativo individuerà e renderà operativi., per i controlli interni della pubblica amministrazione: sono controllo strategico, finalizzata a verificare la congruenza tra gli obiettivi fissati dai piani e programmi dell’organo politico e i risultati conseguiti, per i controlli interni della pubblica amministrazione: sono il controllo di gestione, che verifica l’efficienza, l’efficacia e l’economicità dell’azione amministrativa, cooperative attraverso il modello rete, il controllo di gestione, che verifica l’efficienza, l’efficacia e l’economicità dell’azione amministrativa svolto da un soggetto estraneo all'amministrazione ed è successiva, gestione delle risorse umane su due piani di tutte il personale, Il Dirigente scolastico quadro normativo art.21 legge delega 59/1997, gestione delle risorse umane efficace gestione 3. la negoziazione, per i controlli interni della pubblica amministrazione: la legge delega n. 15/2009, attuata il D.Lgs. n.150/2009 al fine di consentire alle amministrazioni pubbliche di organizzare il proprio lavoro in un’ottica di miglioramento della prestazione e dei servizi resi al cittadino, 4 Strumenti formali di gestione del personale relazioni sindacali informazione” che si realizza attraverso la trasmissione di notizie e dati che l’amministrazione è tenuta a rendere alle organizzazioni sindacali., Il Dirigente scolastico tratti fondamentali promozione, coordinamento gestione unitaria, comunicazioni che si oppongono si dice che c’è simmetria comunicativa, ossia una forma di contrapposizione dialettica. entrambe possono determinare risultati positivi o negativi., manifestazioni formali del pensiero dirigenziale su una certa materia. Si tratta di atti non vincolanti es propone di orientare la discussione dell’organo collegiale, dica le linee di fondo e gli orientamenti attuativi in ordine al P.O.F.,, Il potere di gestione si esplica su due piani la gestione amministrativa e finanziaria, Le “direttive” e le “deleghe” costituiscono gli strumenti attraverso cui il Dirigente Scolastico assegna gli obiettivi e precisa gli indirizzi al D.S.G.A. e ai suoi diretti collaboratori., gestione delle risorse umane su due piani degli uffici