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Este Cmap, tiene información relacionada con: CESTION W, centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección de proyectos. ???? Busca respaldado de los trabajadores de la empresa quienes son los que realmente conocen el funcionamiento de la misma y tienen autoridad para aportar significativamente al desarrollo del proyecto., ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? Soluciona problemas Detecta problemas y necesidades de la empresa y los resuelve generalmnete con a realización de un proyecto como la mejor manera de dar solución., Cada uno de los interesados cumplirá un rol dentro del proyecto y tendrá responsabilidades que en algún momento puedan llegar a solaparse. gestiona adecuadamente las expectativas relación existente entre los interesados del proyecto, sus requisitos, sus expectativas y gestionar el impacto sobre el proyecto., Busca respaldado de los trabajadores de la empresa quienes son los que realmente conocen el funcionamiento de la misma y tienen autoridad para aportar significativamente al desarrollo del proyecto. El objetivo principal es Centra el proyecto a los objetivos y a los esfuerzos generales de todos los estamentos la empresa, Que el proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Organiza y administra Labores de planificación, organización general, selección de personal, ejecución y control de las operaciones de una empresa en funcionamiento., Gestiona proyectos Tiene en cuenta elementos tales como la organización, la clara definición de los objetivos y de los resultados esperados y finalmente, identificar los participantes y responsables que se involucren en el proyecto. Que todo proyecto debe generar un entregable, el cual pueda ser verificable y fácilmente identificable., Gestiona proyectos ???? centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección de proyectos., intercambia informacion para que con el respaldo y el control mutuo el proyecto pueda llegar a un feliz término. Motiva Busca respaldado de los trabajadores de la empresa quienes son los que realmente conocen el funcionamiento de la misma y tienen autoridad para aportar significativamente al desarrollo del proyecto., Para administrar y lograr los objetivos que se habían planteado desde el comienzo del proyecto. Establece Un mètodo Metodos estadísticos, el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method), el método PERT/CPM, el mètodo PMI (PMBOK, 2008), Entorno cultural y social. Entorno internacional y político. Entorno físico. Controla y resguarda Labores de planificación, organización general, selección de personal, ejecución y control de las operaciones de una empresa en funcionamiento., Seleccion de las fases del ciclo de vida, los procesos, como también las herramientas y técnicas que se ajustan adecuadamente al proyecto. Ciclo de vida planear las actividades en fases y los enlaces entre las fases correspondientes., Gestiona proyectos ???? intercambia informacion para que con el respaldo y el control mutuo el proyecto pueda llegar a un feliz término., Fase Inicial, Fase Intermedia y Fase Final. En cada fase se puede evidenciar Que el comportamiento de los factores que afectan el proyecto tiene una mayor o menor influencia., Para administrar y lograr los objetivos que se habían planteado desde el comienzo del proyecto. Ejecuta actividades y toma decisiones Que el proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio., Detecta problemas y necesidades de la empresa y los resuelve generalmnete con a realización de un proyecto como la mejor manera de dar solución. Bucsca resultados Orientar a un resultado final con control constante, y ofrecer la posibilidad de hacer mejoras en el desarrollo del mismo., Detecta problemas y necesidades de la empresa y los resuelve generalmnete con a realización de un proyecto como la mejor manera de dar solución. ???? Se dirige al logro de resultados, luego sabe que, Un mètodo Metodos estadísticos, el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method), el método PERT/CPM, el mètodo PMI (PMBOK, 2008) Para Seleccion de las fases del ciclo de vida, los procesos, como también las herramientas y técnicas que se ajustan adecuadamente al proyecto., ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Responsables Director del proyecto. • Cliente o también denominado usuario. • Organización que ejecuta el proyecto • Personal de la empresa que ejecuta el proyecto • Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza eltrabajo del proyecto. • Equipo de dirección del proyecto • Patrocinador o auspiciante • Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) • Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos que participan en el proyecto incluyendo a sus familias, agencias del gobierno, medios de comunicación, entre otros)., Un proyecto es una actividad de tiempo completo, en la cual se produce un resultado final. El proceso para llegar a este resultado debe ser controlado en todo momento. conoce el Entorno Entorno cultural y social. Entorno internacional y político. Entorno físico., Detecta problemas y necesidades de la empresa y los resuelve generalmnete con a realización de un proyecto como la mejor manera de dar solución. Tiene en cuenta elementos tales como la organización, la clara definición de los objetivos y de los resultados esperados y finalmente, identificar los participantes y responsables que se involucren en el proyecto. Que todo proyecto debe generar un entregable, el cual pueda ser verificable y fácilmente identificable.