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Este Cmap, tiene información relacionada con: PLANEACIÓN ESTRATEGICA, ENTORNO INTERNO son -CLIENTES -ORGANIZACIÓN -RECURSOS -ESTRUCTURA -CULTURA. ETC., DE APOYO son -ADQUISICIÓN -DESARROLLO DE TECNOLOGÍA -ADMISNISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS -ADMINISTRACIÓN GENERAL, ENTORNO EXTERNO factores TECNOLÓGICO, PENSAMIENTO SISTÉMICO conlleva EFECTIVIDAD MEJORA CONTINUA, PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO los LIDERES, PLANEACIÓN ESTRATEGICA consta de PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA, VARIABLES realizando PRONOSTICOS, PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO principios INCREMANTAR EFICIENCIA MEJORAR PRÁCTICA ONTENER FINES SOCIALES, DECISIONES permiten -DEFIMIR METAS -DEFINIR PROPÓSITOS -DETERMINAR LA VENTAJA -FIJAR LÍMITES -ELEGIR ÁREAS PRIORITARIAS -ELABORAR PRESUPUESTOS, PENSAMIENTO SOCIAL recae EFECTIVIDAD SOCIAL, PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO tiene en cuenta PENSAMIENTO SISTÉMICO, -DEFIMIR METAS -DEFINIR PROPÓSITOS -DETERMINAR LA VENTAJA -FIJAR LÍMITES -ELEGIR ÁREAS PRIORITARIAS -ELABORAR PRESUPUESTOS teniendo en cuenta -ACTITUD PERSONAL -TRABAJO EN EQUIPO, PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO consta de PENSAMIENTO SISTEMICO, MISIÓN Y VISIÓN En OBJETIVOS ESPECIFICOS DE ACTUACIÓN, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA procesos permanentes ANALISIS, PENSAMIENTO ESTRÁTEGICO consta de PENSAMIENTO SOCIAL, SOCIAL Es VARABLE FUNDAMENTAL, PENSAMIENTO SOCIAL características CONFORMISMO RECIPROCIDAD, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA procesos permanentes ACCIONES, PLANEACIÓN POR OBJETIVOS Transforma MISIÓN Y VISIÓN