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Este Cmap, tiene información relacionada con: Analisis y seleccion de la estrategia, Relación con el Crecimiento del mercado, Intensiva a partir del Conservadora, Intensiva a partir del Análisis, Empresa a través de Matriz BCG, Intensiva a partir del Competitiva, Técnica que permite Analizar la cartera de negocios, Combinación de Oportunidades y Amenazas, Etapa 3 Decisión mediante la Escoger, Siguientes pasos que son Diseño de formato, Vector direccional si su Estrategia, Etapa 2 Adecuación es la Representación, Atención en el Flujo de efectivo, Sector en donde se ubica la empresa a partir de Atractivo del mercado, Área funcional clave mediante los Siguientes pasos, Factores Externos (Oportunidades y Amenazas) toma Decisión Estratégica, Estudio de Fortaleza de la Industria, Empresa a través de Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la acción, Matriz de la Gran Estrategia como Herramienta, Caracteristicas de Inversión de las diversas empresas, divisiones o productos, Clasifican en Estrella