WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: DISEÑO DE PROYECTOS, 4. El diseño del marco lógico del proyecto. Comprende los análisis dirigidos a precisar los alcances de la solución elegida en la fase anterior. a. La formulación del objetivo, el propósito, los resultados y las actividades b. La definición de indicadores c. La definición de fuentes de verificación. d. El análisis de supuestos ???? Matriz de Marco Lógico MML Es una herramienta que organiza la información más importante sobre el impacto que se quiere alcanzar (objetivos) y los medios que se van a utilizar para lograrlo (actividades y resultados), ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Principios La sistematicidad de la toma de decisiones. Se debe dar por pasos sucesivos, donde algunos momentos, son requisitos insalvables para realizar otros., ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Fases Formulación del proyecto, ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Principios La participación: Es necesaria la participación de todos los actores involucrados en su gestión., Formulación del proyecto son 6 5. La planeación operativa del proyecto. En esta fase se definen y valoran, en términos monetarios, los recursos requeridos para adelantar el proyecto. Incluye el plan de recursos y presupuesto y el cronograma de actividades., Formulación del proyecto son 6 1. La caracterización de la intencionalidad que mueve al proyectista. Comprende a su vez dos momentos complementarios: a. La caracterización del mismo proyectista como actor clave en el proceso. b. El análisis de los involucrados., Formulación del proyecto son 6 6. El aseguramiento de la viabilidad y factibilidad del proyecto. Comprende un conjunto de actividades dirigidas a generar y garantizar los recursos y el respaldo social a la propuesta, producto de las acciones que el proyectista lleve a cabo según el análisis de involucrados., ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Principios El consenso. Asume que los actores involucrados tienen siempre, diferentes intereses en la situación y en la solución., ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Principios El gestor de proyectos debe buscar el consenso alrededor de las decisiones cruciales., Formulación del proyecto son 6 3. El análisis de las soluciones posibles. Esta fase incluye dos actividades dirigidas a examinar y comparar las diferentes posibilidades de solución: a. La formulación de objetivos b. El análisis de alternativas, ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Es Un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de proyectos, participación de los involucrados, concretar las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones., Formulación del proyecto son 6 2. La caracterización del problema: Es un conjunto de actividades dirigidas a precisar el problema . Comprende los siguientes análisis : a. La caracterización de la problemática en su contexto general. b. La priorización de problemas específicos al interior de la problemática c. La definición y delimitación del problema prioritario que será objeto de intervención. d. El análisis causal del problema prioritario, ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Técnicas básicas La organización exitosa de las reuniones. Exalta el trabajo en equipo La visualización de las discusiones. A través de tarjetas los participantes expresan sus argumentos. La instrumentalización de los análisis. Principios y técnicas que facilitan la realización de los análisis y la toma de decisiones. La documentación de las decisiones. Cada sesión de trabajo debe documentarse., Formulación del proyecto son 6 4. El diseño del marco lógico del proyecto. Comprende los análisis dirigidos a precisar los alcances de la solución elegida en la fase anterior. a. La formulación del objetivo, el propósito, los resultados y las actividades b. La definición de indicadores c. La definición de fuentes de verificación. d. El análisis de supuestos, ZOPP planificación de proyectos orientada por objetivos Principios La transparencia. todos los actores deben estar enterados de los análisis y de los criterios aplicados al tomar las decisiones.