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Este Cmap, tiene información relacionada con: Nutresa Aleider Sanchez, escribio el libro “Bitácora de una multilatina. La estrategia de Nutresa” junto con Mauricio Reina y Amira Abultaif, mutinacional de alimentos con base de operaciones en Colombia tiene Aciertos, Hace presencia directa en 16 países con filiales de producción y distribución las exportaciones llegan a 75 países en los cinco continentes., dificultad para ingresar a México, un país que, si bien se podría suponer que es de costumbres muy parecidas a las de Colombia, sus regulaciones son distintas y los competidores difíciles. hubo un aprendizaje continuo y en él influyeron varios factores, inconveniente en colombia con el costo laboral, la sobrecarga impositiva, la informalidad, la corrupción y el proteccionismo , entre otros factores, pero cuando se va al exterior las cosas no son menos complejas., Aciertos se planteó Adoptar una forma agresiva perseguir su objetivo de lograr la internacionalización, que pronto empezó a generar resultados, pues no solo crecieron las ventas sino también el Ebitda., inconveniente talento gerencial la gran disyuntiva es si se lleva talento nacional o se contrata local, Nutresa es reconocida por marcas como Noel, Zenú, Jet, Sello Rojo, Crem Helado, una historia Inicio en la década 90, las empresas del Grupo Nacional de Chocolates empezaron a explorar posibilidades de expandirse al exterior., mutinacional de alimentos con base de operaciones en Colombia tiene trabajo de acuerdo con los objetivos del grupo o la filosofía corporativa y la ética empresarial, inconveniente Cada país es diferente cada consumidor es distinto y por ello es importante llegar con humildad y respeto, entender normas, costumbres, consumidores y gustos”., un aprendizaje continuo y en él influyeron varios factores segundo la innovación, dificultad para ingresar a México, un país que, si bien se podría suponer que es de costumbres muy parecidas a las de Colombia, sus regulaciones son distintas y los competidores difíciles. hubo Selección de mercado, riesgos en algunos paises y eso les ha dado pautas para identificar en dónde pueden ser competitivos y en dónde no Por ejemplo gracias a este análisis, determinó que Brasil era un país muy difícil, por lo que quedó fuera del radar en los planes de la empresa., un aprendizaje continuo y en él influyeron varios factores primero es el de las capacidades empresariales, entre ellas, la gestión del recurso humano, Aciertos se planteó ir al exterior en una época de revaluacióny en la que el país registró un alto grado de desindustrialización., unos criterios de evaluación de países midiendo la competitividad de los 34 mercados de América para determinar cuáles eran los más atractivos. Por ello Ecuador y Venezuela fueron los primeros mercados. Luego se llegó a Centroamérica, el Caribe, Estados Unidos y, por último, a Malasia, mutinacional de alimentos con base de operaciones en Colombia tiene inconveniente, mutinacional de alimentos con base de operaciones en Colombia tiene Factores clave, Nutresa dirigida por Carlos Enrique Piedrahíta durante 14 años, inició en el año 2000