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Este Cmap, tiene información relacionada con: Grupo 17, Manejo Estrategico de Conflictos Estratégia es: El comportamiento estratégico surge cuando dos o más individuos interactúan y la decisión de cada uno se convierte en lo que ese individuo espera que el otro u otros hagan., Un enfoque que representa, Ganar/Perder. Junto con este estiloviene la dificultadpara abstenerse a involucrarse en cualquier oportunidad de conflicto y sacar provecho de la misma Como por ejemplo: Entre las peticiones contempladas en dicho conflicto colectivo, Sintracobal solicita la reinstalación inmediata de los trabajadores, la eliminación de la tercerización de los servicios y una serie de indemnizaciones por daño moral y social. Además de un reconocimiento adicional a los empleados que sean mayores de 50 años, así como una ayuda especial para las mujeres jefas de hogar y una indemnización para los trabajadores y sus familiares que estudien., Etapa de Iniciación Preción Decirle a la otra parte que ofrezca algo mejores la presión. Está diseñado para intimidar a la otra parte para que haga otra oferta. Quien caiga preso de esta táctica estará negociando en contra de sí mismo. Una respuesta efectiva es solicitar una contraoferta. Responder a esta táctica con una concesión es un error común., El comportamiento estratégico surge cuando dos o más individuos interactúan y la decisión de cada uno se convierte en lo que ese individuo espera que el otro u otros hagan. Se pueden aplicar, mediante: Técnicas de Negociación, Competitivo Es Un enfoque que representa, Ganar/Perder. Junto con este estiloviene la dificultadpara abstenerse a involucrarse en cualquier oportunidad de conflicto y sacar provecho de la misma, Un estilo que incorpora una visión implicita de que las necesidades y objetivos de las partres son diferentes. Necesidad Empleados de Chiquita Brands y su sustento salarial, Etapa Introductoria Conciste en 1. Preparar. 2. Definir las reglas y establecer el tono. 3.Enfocarse en los asuntos. 4.Comenzar a persuadir con tácticas apropiadas usando un estilo y una técnica que se adapte a su estrategia y personalidad., Cierre Revocación En la revocación, una parte revoca su consentimiento previo sobre un asunto anterior en respuesta por no haber obtenido un acuerdo sobre la propuesta actual., Un estilo que incorpora una visión implicita de que las necesidades y objetivos de las partres son diferentes. Objetivo Impulsar un proceso de terciarización, Preparación Conciste en Se debe realizar una lista de problemas desconocidos específicos con los que se enfrentaran las partes., Técnicas de Negociación Etapas: Preparación, Distribuitivo Es Un estilo que incorpora una visión implicita de que las necesidades y objetivos de las partres son diferentes., Preparación , Etapa Introductoria, Técnicas de Negociación Noticia “Siempre hemos apostado al diálogo, pero a este tipo de empresas pareciera que no les gusta el diálogo,que no les gusta concertar, sino imponer, y a criterio nuestro el gobierno ha sido complaciente., Etapa de Iniciación , Etapa de Intencificación, El comportamiento estratégico surge cuando dos o más individuos interactúan y la decisión de cada uno se convierte en lo que ese individuo espera que el otro u otros hagan. Se pueden aplicar, mediante: Estilos de Negociación, Negociación por equipos Complejidades Cuanto más seres humanos, más dinámicas de interacción. Se puede presentar el conflicto entre los miembros del equipo y es probable que surja de las diferencias de personalidad, estilo, percepción y comunicación., Etapa de Intencificación Preción Intensa La presión intensa es una versión más fuerte de la táctica de presión utilizada durante la fase de iniciación antes mencionada. Se trata de sostener que usted ha puesto su mejor empeño o que la otra parte no ha dado lo mejor de sí., Empleados de Chiquita Brands denuncian “matonismo empresarial ???? Entre las peticiones contempladas en dicho conflicto colectivo, Sintracobal solicita la reinstalación inmediata de los trabajadores, la eliminación de la tercerización de los servicios y una serie de indemnizaciones por daño moral y social. Además de un reconocimiento adicional a los empleados que sean mayores de 50 años, así como una ayuda especial para las mujeres jefas de hogar y una indemnización para los trabajadores y sus familiares que estudien., Impulsar un proceso de terciarización Noticia Empleados de Chiquita Brands denuncian “matonismo empresarial