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Este Cmap, tiene información relacionada con: Diagnóstico Estratégico Externo f.cmap.cmap, Dimensiones Analiza Grupos Estratégicos, División donde actuará la Organización Conocer Amenazas, Recursos naturales Estudia Disponibilidad de recursos, Rivalidad entre grupos estratégicos ???? *Busqueda de los mismos clientes * Diferenciación de productos *Puntacion, liderazgo de la marca, Entorno Externo para Anticiparse a oportunidades, Entornos De tipo Proveedores, Económico Estudia Oferta y Demanda, Valores, Normas y Costumbre Con indicadores Hábitos Creencias valores, Entorno Externo a través de Elementos relevantes del entorno, Impulso de la Estrategia se basa en ANALISIS SECTORIAL, ANALISIS SECTORIAL Es Previsión, Desempeño Competitivo Mide Dimensiones, Entorno Transaccional También Microentorno, Grupos Estratégicos para Empresas ó grupos que tienen actividades semejantes. Pueden solventar crisis., Entorno Contextual Con Influencia Limitada, Dimensiones Analiza Nivel de estabilidad del entorno, Dimensiones Analiza Dirección de la evolución Sectorial, Tecnológico Estudia Tendencias del Conocimiento, Prever es decir Proyectar hechos futuros, Entorno Externo para Medir el Impacto