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Este Cmap, tiene información relacionada con: Face 1 mapa conce gestión estratégica, Estratégias variadas Como Asociativa, liquidación, combinación y desposeimiento, Aspectos Generales Como Visión, Misión, cultura Obejetivos estategicos y operativos plan de accion y control., Construcción, implementación y monitorización de la estrategia ???? Control estratégico, Asociativa, liquidación, combinación y desposeimiento ???? Diseño de la estructura organizacional sistema de control, Tipos de Estratégia ???? Planear, Dirigir, organizar, ejecutar y controlar la estrategia, Aspectos Generales Como Analisis Externo ClienteS, Competencia Mercado Y PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos), Análisis estratégico ???? ????, Es el proceso orientado hacia la construcción, implementación y monitorización de una estrategia para garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa a largo plazo. Consta de Tipos de Estratégia, Es el proceso orientado hacia la construcción, implementación y monitorización de una estrategia para garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa a largo plazo. Consta de Aspectos Generales, Herramientas determinadas de la gestión estratégica, adaptadas al carácter específico de la empresa. ???? Determinación de la visión, la misión, los valores y los objetivos estratégicos., Diseño de la estructura organizacional sistema de control ???? Planear, Dirigir, organizar, ejecutar y controlar la estrategia, Definen los objetivos a corto y largo plazo. ???? Planear, Dirigir, organizar, ejecutar y controlar la estrategia, Estratégias variadas Son Diseño de la estructura organizacional sistema de control, Estratégias integrativas Como integracion hacia delante Integracion hacia tras Integracion horizontal, GESTIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso orientado hacia la construcción, implementación y monitorización de una estrategia para garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa a largo plazo., Visión, Misión, cultura Obejetivos estategicos y operativos plan de accion y control. ???? Determinación de la visión, la misión, los valores y los objetivos estratégicos., Estratégias intensivas Como Penetración en el Mercado Desarrollo del Mercado Desarrollo del Producto, Aspectos Generales ???? Herramientas determinadas de la gestión estratégica, adaptadas al carácter específico de la empresa., Estratégias diversificadas ???? Estratégias variadas, Es el proceso orientado hacia la construcción, implementación y monitorización de una estrategia para garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa a largo plazo. Consta de Estratégia