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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: capitolo 2 - l'analisi della posizione_approcci e metodi, BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze. strumenti utilizzati DIARI, BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze. strumenti utilizzati QUESTIONARI, TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità. strumenti utilizzati ANALISI DELLA DOCUMENTAZIONE, INTERVISTA DI GRUPPO indaga comportamenti di successo può assumere le forme FOCUS GROUP, INTERVISTA CLASSICA somministrata al titolare della posizione. Accuratezza nella narrazione delle attività. difetti per ridurre la soggettività somministrare a più persone, INTERVISTA CLASSICA somministrata al titolare della posizione. Accuratezza nella narrazione delle attività. somministrata a DIRETTO SUPERIORE Approssimativo nella narrazione delle attività, TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità. strumenti utilizzati DIARI, capitolo 2 - l'analisi della posizione_approcci e metodi step 2 - quale ruolo sarà chiamato a svolgere il candidato? creazione di una job descrption TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità., BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze. strumenti utilizzati ANALISI DELLA DOCUMENTAZIONE, BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze. vantaggi e svantaggi VANTAGGI costruzione di un modello per competenze contestualizzate. SVANTAGGI Uso del modello delle competenze predefinite decontestualizzate., INTERVISTA CLASSICA somministrata al titolare della posizione. Accuratezza nella narrazione delle attività. somministrata a TITOLARE POSIZIONE LAVORATIVA Accuratezza nella narrazione delle attività, INTERVISTA INDIVIDUALE indaga comportamenti di successo può assumere le forme INTERVISTA COMPORTAMENTALE evidenzia comportamenti di successo, capitolo 2 - l'analisi della posizione_approcci e metodi step 2 - quale ruolo sarà chiamato a svolgere il candidato? creazione di una job descrption BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze., TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità. strumenti utilizzati QUESTIONARI, INTERVISTA COMPORTAMENTALE evidenzia comportamenti di successo intervista BEI BEI, BEHAVIOUR EVENT INTERVIEW confronto tra best performer e average performer, (competenze distintive e competenze soglia)., TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità. strumenti utilizzati INTERVISTA INDIVIDUALE indaga comportamenti di successo, BEHAVIOUR ANALYSIS Intervista in cui il titolare elenca i suoi comportamenti lavorativi. Lista di comportamenti efficaci per la posizione di lavoro. Descrive bene ruoli discrezionali e flessibili. Focus: competenze. strumenti utilizzati OSSERVAZIONE DIRETTA, INTERVISTA DI GRUPPO indaga comportamenti di successo può assumere le forme INCIDENTI CRITICI - CIT (Crical Incident Theory) Raccolta situazioni lavorative osservabili complete. Incidente perchè rilevabile, completo e rappresentativo, è Critico, perchè l'incidente è determinante per l'attività., INTERVISTA INDIVIDUALE indaga comportamenti di successo può assumere le forme INTERVISTA CLASSICA somministrata al titolare della posizione. Accuratezza nella narrazione delle attività., TASK ANALYSIS Intervista in cui in cui vengono elencate le sue attività lavorative Descrive bene lavori proceduralizzati, strutturati e stabili. Focus: attività, responsabilità. strumenti utilizzati OSSERVAZIONE DIRETTA