WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: 1.3. Relación entre talento y motivación, pirámide de necesidades 2do. escalon. Necesidades de seguridad empleo, Experimento Hawthorne permitir la toma de decisiones, Elton Mayo (1880-1949) Tambien Douglas McGregor (1906-1964),, pirámide de necesidades 1er. escalon. Satisfaciendo sus necesidades básicas descanso, pirámide de necesidades 5to. escalon Necesidades de auto realización libres de prejuicios., pirámide de necesidades 1er. escalon. Satisfaciendo sus necesidades básicas alimentación, pirámide de necesidades 4to. escalon. Necesidades de reconocimiento Respeto, pirámide de necesidades 5to. escalon Necesidades de auto realización creatividad, teorías X y Y Teoria Y Los objetivos se logran cuando las personas se autocontrolan y disponen de libertad, pirámide de necesidades 5to. escalon Necesidades de auto realización autoaceptación, Abraham Maslow (1908-1970) Propone pirámide de necesidades, Douglas McGregor (1906-1964), Menciona teorías X y Y, pirámide de necesidades 1er. escalon. Satisfaciendo sus necesidades básicas respiración,, pirámide de necesidades 4to. escalon. Necesidades de reconocimiento Respeto de los demás, teorías X y Y Teoria X Las personas deben ser controladas a fin de que se logren los objetivos organizacionales, motivacionales ???? la creatividad y la imaginación en el trabajo, pirámide de necesidades 3er. escalon. Necesidades de afiliación amistad, pirámide de necesidades 4to. escalon. Necesidades de reconocimiento Ser premiados, teorías X y Y Teoria Y La mayoría de las personas pueden ser creativas e innovadoras, sólo puede autogenerarse. RELACIÓN ENTRE TALENTO Y MOTIVACIÓN "Diversas teorías" es posible actuar sobre ella