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Este Cmap, tiene información relacionada con: Correlaciones de RS - Dimensión, visión y estrategia, La visión y la estrategia de una empresa constituyen las bases para la definición de sus acciones, Indicadores MODELO DE NEGOCIOS p20, PROPUESTA DE VALOR p19 Diferencial competitivo de la empresa ESTADIO 1: CUMPLIMIENTO Y/O TRATAMIENTO INICIAL ESTADIO 2: INICIATIVAS Y PRÁCTICAS ESTADIO 3: POLÍTICAS, PROCEDIMENTOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN ESTADIO 4: EFICIENCIA ESTADIO 5: PROTAGONISMO, Dimensión Visión y Estrategia p17 Qué se sabe CORRELACIONES DE INDICADORES ETHOS, MODELO DE NEGOCIOS p20 Se trata de la integración de los atributos de sustentabilidad en los procesos de gestión de la empresa y en su modelo de negocios ESTADIO 1: CUMPLIMIENTO Y/O TRATAMIENTO INICIAL ESTADIO 2: INICIATIVAS Y PRÁCTICAS ESTADIO 3: POLÍTICAS, PROCEDIMENTOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN ESTADIO 4: EFICIENCIA ESTADIO 5: PROTAGONISMO, La visión y la estrategia de una empresa constituyen las bases para la definición de sus acciones, Indicadores PROPUESTA DE VALOR p19, ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD p18 Aspectos relacionados a la RS/Sustentabilidad. ESTADIO 1: CUMPLIMIENTO Y/0 TRATAMIENTO INICIAL ESTADIO 2: INICIATIVAS Y PRÁCTICAS ESTADIO 3: POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS DE GESTION ESTADIO 4: EFICIENCIA ESTADIO 5: PROTAGONISMO, Dimensión Visión y Estrategia p17 Qué se sabe La visión y la estrategia de una empresa constituyen las bases para la definición de sus acciones,, CORRELACIONES DE INDICADORES ETHOS ???? Visión y Estrategia, La visión y la estrategia de una empresa constituyen las bases para la definición de sus acciones, Indicadores ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD p18