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Este Cmap, tiene información relacionada con: Control de lectura 4, Elementos fundamentales para una estrategia efícaz Concentración ????, La tecnoestructura Se encuentran los analistas (y su staff de empleados de apoyo) que sirven a la organización efectuando el trabajo de otros. Staff de apoyo, Elementos fundamentales para una estrategia efícaz Conservar la iniciativa ????, De explícito a explícito Una persona puede combinar partes discretas de conocimiento explícito en uno completamente nuevo. ????, Diseño organizacional y análisis institucional Definiciones Metas (u objetivos), Su exito radica en su manera única de ges- tionar la creación de conocimiento. Lemas enigmáticos: Herramientas eficaces para crear nuevo conocimiento. El núcleo del enfoque japonés:, El núcleo del enfoque japonés: Aprovechar las ideas, intuiciones y corazonadas tácitas y a menudo sumamente subjetivas de empleados individuales y ponerlas a disposición de la empresa en general, para que ésta las pruebe y las utilice. Ideales e ideas fomentan la innovación., Estimula el diálogo y la comunicación frecuentes. Ayuda a crear un "campo cognitivo común" entre los empleados y facilita así la transferencia de conocimiento tácito. Rotación estratégica: Ayuda a los empleados a entender la empresa desde múltiples perspectivas. Desafiar continuamente a los empleados a reexaminar lo que dan por sentado., La forma en que las distintas corrientes del nuevo institucio- nalismo explican la estabilidad y el cambio institucional. . Estructurado en tres temas generales:, El núcleo del enfoque japonés: No se trata de procesar información "objetiva": "Una empresa no es una máquina sino un organismo viviente.", La cumbre estratégica Aquellas personas encargadas de la res- ponsabilidad general de la organización, aquellos gerentes de alto nivel cuyos in- terese son globales. También estan incluidos aqui aquellos que suministran apoyo directo a la gerencia. La línea media, El núcleo del enfoque japonés: Aprovechar las ideas, intuiciones y corazonadas tácitas y a menudo sumamente subjetivas de empleados individuales y ponerlas a disposición de la empresa en general, para que ésta las pruebe y las utilice. La clave es el compromiso personal, el sentido de identificación de los empleados con la empresa y con su misión., De tácito a explícito Una persona logra expresar los fundamentos de su conocimiento tácito. Hallar un modo de expresar lo inexpresable., Estructurado en tres temas generales: 2. La necesidad de integrar el análisis racional. La lógica de lo apropiado, Hallar un modo de expresar lo inexpresable. Para hacerlo... El bagaje de lenguaje figurativo y simbolismos que los ejecutivos emplean para articular sus ideas e intuiciones., Instituciones y sistema político Procesos integrativos Los ciudadanos participan en una dinámica de creación de preferencias compartidas por todos., Metas (u objetivos) Establecen qué es lo que se va a lograr y cuándo serían alcanzados los resultados, pero no establecen cómo serán logrados. ????, Coordinación en cinco Cinco mecanismos coordinadores explican las maneras fundamentales en que las organizaciones coordinan su trabajo: 3. Estandarización de procesos de trabajo, Decisiones estratégicas Aquellas que establecen la orientación general de una empresa y su viabili- dad máxima a la luz, tanto de los cambios predecibles como de los impredecibles que, en su momento, puedan ocurrir en los ambitos que son de su interés o competencia. ????, Estrategia Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y, a la vez, establece la secuencia coherente de acciones a realizar. ????