WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: mapa 2.1, Evolución del pensamiento administrativo: Relaciones Humanas estas Surge ante las insuficientes mejoras de enfoques anteriores. Frustración directiva: los trabajadores no seguían los comportamientos esperados EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: modificaciones en la intensidad de iluminación., Teorías COMPORTAMENTALES DESTACA Evolución del pensamiento administrativo: Relaciones Humanas, Surge ante las insuficientes mejoras de enfoques anteriores. Frustración directiva: los trabajadores no seguían los comportamientos esperados EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: modificaciones en la intensidad de iluminación. destaca Contribuciones atención a las necesidades sociales frente a la simplificación ingenieril importancia de las habilidades directivas frente a técnicas interés en la dinámica de grupos, Surge ante las insuficientes mejoras de enfoques anteriores. Frustración directiva: los trabajadores no seguían los comportamientos esperados EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: modificaciones en la intensidad de iluminación. destaca Limitaciones diseño y ejecución de los experimentos productividad sea SOLO función del ambiente social, en realidad es más complejo: salarios, cultura organizacional, etc., Surge ante las insuficientes mejoras de enfoques anteriores. Frustración directiva: los trabajadores no seguían los comportamientos esperados EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: modificaciones en la intensidad de iluminación. destaca Elton Mayo: cambios en los puestos, la duración, los descansos y los salarios. El trabajo es una actividad grupal La principal motivación es ser reconocido y aceptado por el grupo. Las normas sociales del grupo son determinantes clave para el comportamiento individual en el trabajo. La administración debe crear una élite compuesta por jefes comunicadores, democráticos y persuasivos