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Este Cmap, tiene información relacionada con: MAPA 3, Evol. del pensam. admvo.: enfoques integradores y aportaciones recientes destacamos 4 teorías Enfoque de Contingencias, PRODUCTIVO DESTACA ANÁLISIS DE COSTES ANÁLISIS PRODUCTIVIDADES ESTADO INVERSIONES ACTIVO FIJO POLÍTICA DE APROVISIONAMIENTO POLÍTICA DE INVENTARIOS LOCALIZACIÓN, – Globalidad: conjunto de elementos en constante interacción, cualquier estímulo sobre un elemento afecta al conjunto – Homeostasis: carácter adaptativo – Finalidad: orientados a la consecución de un fin susbsistemas PRODUCTIVO, La empresa es un sistema donde se combinan una serie de factores elementales para desarrollar una actividad económica con el fin de crear valor (SISTEMA DE OPERACIONES) características – Globalidad: conjunto de elementos en constante interacción, cualquier estímulo sobre un elemento afecta al conjunto – Homeostasis: carácter adaptativo – Finalidad: orientados a la consecución de un fin, Evol. del pensam. admvo.: enfoques integradores y aportaciones recientes destacamos 4 teorías Teoría de la Burocracia (WEBER), Fragilidad y parcialidad del enfoque clásico y de las relaciones humanas Necesidad de un modelo que considere todas las variables y aplicable a todo tipo de organizaciones. Incremento de tamaño y complejidad de las organizaciones Resurgimiento de la sociología de la burocracia (Weber). donde la burocracia Disfunciones Exagerado apego a reglas Exceso de formalismo Resistencia al cambio Despersonalización y jerarquización Inflexibilidad, Evol. del pensam. admvo.: enfoques integradores y aportaciones recientes destacamos 4 teorías Roles de Mintzberg, Fragilidad y parcialidad del enfoque clásico y de las relaciones humanas Necesidad de un modelo que considere todas las variables y aplicable a todo tipo de organizaciones. Incremento de tamaño y complejidad de las organizaciones Resurgimiento de la sociología de la burocracia (Weber). donde la burocracia Organización humana que se basa en la racionalidad: adecuación de los medios a los fines para garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de los objetivos Se describen anticipadamente y hasta con los mínimos detalles la manera en que deben de ejecutarse las actividades, Teoría de Sistemas donde La empresa es un sistema donde se combinan una serie de factores elementales para desarrollar una actividad económica con el fin de crear valor (SISTEMA DE OPERACIONES), – Globalidad: conjunto de elementos en constante interacción, cualquier estímulo sobre un elemento afecta al conjunto – Homeostasis: carácter adaptativo – Finalidad: orientados a la consecución de un fin susbsistemas MARKETING, FINANZAS DESTACA RENTABILIDAD DE LAS INVERSIONES ANÁLISIS DE LIQUIDEZ ANÁLISIS DE SOLVENCIA FONDO DE MANIOBRA ESTRUCTURA FINANCIERA Y NIVEL DE ENDEUDAMIENTO COSTES FINANCIEROS ANÁLISIS DEL RIESGO DE LOS CRÉDITOS A CLIENTES, Evol. del pensam. admvo.: enfoques integradores y aportaciones recientes destacamos 4 teorías Teoría de Sistemas, Evolución del pensamiento administrativo: enfoques parciales diferencias ENFOQUES COMPORTAMENTALES, – Globalidad: conjunto de elementos en constante interacción, cualquier estímulo sobre un elemento afecta al conjunto – Homeostasis: carácter adaptativo – Finalidad: orientados a la consecución de un fin susbsistemas ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DESTACA SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE INFORMACIÓN, ENFOQUES COMPORTAMENTALES SON proposiciones que suponen que los miembros de las organizaciones portan actitudes, valores y objetivos, ENFOQUES CLÁSICOS SON proposiciones que suponen que los empleados, son instrumentos pasivos, capaces de realizar un trabajo y aceptar órdenes, pero no de tener iniciativas o ejercer influencia alguna, Organización humana que se basa en la racionalidad: adecuación de los medios a los fines para garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de los objetivos Se describen anticipadamente y hasta con los mínimos detalles la manera en que deben de ejecutarse las actividades de forma idealizada para Weber era División del trabajo (tareas simples bien definidas) Jerarquía de autoridad (niveles superiores supervisores) Selección formal (examen formal) Reglas (uniformidad) Impersonalidad (ignorar circunstancias personales) Orientación de carreras (permanencia), Fragilidad y parcialidad del enfoque clásico y de las relaciones humanas Necesidad de un modelo que considere todas las variables y aplicable a todo tipo de organizaciones. Incremento de tamaño y complejidad de las organizaciones Resurgimiento de la sociología de la burocracia (Weber). donde la burocracia Ventajas Racionalidad Precisión Rapidez en decisiones Uniformidad Reducción de la fricción entre compañeros, Teoría de la Burocracia (WEBER) surge de Fragilidad y parcialidad del enfoque clásico y de las relaciones humanas Necesidad de un modelo que considere todas las variables y aplicable a todo tipo de organizaciones. Incremento de tamaño y complejidad de las organizaciones Resurgimiento de la sociología de la burocracia (Weber).