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Este Cmap, tiene información relacionada con: mecanismos de coordinacion, Normalización se divide en 3 Normalización - de habilidades (insumos), Normalización - de resultados (productos) consiste en Indica cuál ha de ser el resultado y puede darse de forma simultánea con la normalización de métodos de trabajo. A veces se produce como consecuencia de la imposibilidad de normalizar el trabajo., Normalización - de habilidades (insumos) consiste en Surge ante la imposibilidad en algunas situaciones de utilizar las normalizaciones anteriores, ej. medicina, enseñanza, etc. La coordinación se busca mediante el entrenamiento previo de los individuos en el manejo de situaciones complejas., Normalización - de procesos consiste en Especificar y programar las operaciones, tareas, etc que componen un trabajo global. Debido a ésta normalización se asignan a los individuos tareas perfectamente descritas incluyendo dónde y cuándo ha de trabajar., La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en diversos conjuntos de tareas pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación de las mismas. Mintzberg identifica 3 mecanismos de coordinación que son Adaptación mutua, Se produce la coordinación del trabajo mediante la simple comunicación informal. por ejem En las organizaciones más sencillas (ej. un taller),, forman un ciclo lógico, un continuo. Las mayores necesidades de coordinación demandan mecanismos más sofisticados, sin embargo, ante situaciones verdaderamente complejas se vuelve a la adaptación mutua. El uso de cada mecanismo no es exclusivo, sino en cada momento suele haber alguno predominante donde El empleo con mayor intensidad de los mecanismos da como resultado distintas configuraciones estructurales, Mecanismos de coordinación estos forman un ciclo lógico, un continuo. Las mayores necesidades de coordinación demandan mecanismos más sofisticados, sin embargo, ante situaciones verdaderamente complejas se vuelve a la adaptación mutua. El uso de cada mecanismo no es exclusivo, sino en cada momento suele haber alguno predominante, La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en diversos conjuntos de tareas pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación de las mismas. Mintzberg identifica 3 mecanismos de coordinación que son Supervisión directa, Normalización se divide en 3 Normalización - de resultados (productos), La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en diversos conjuntos de tareas pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación de las mismas. Mintzberg identifica 3 mecanismos de coordinación que son Normalización, Adaptación mutua esta Se produce la coordinación del trabajo mediante la simple comunicación informal., En las organizaciones más sencillas (ej. un taller), pero Se recurre a este mecanismo en organizaciones más complejas, ya que es el único que funciona en circunstancias difíciles, puesto que en estos casos el éxito de la empresa depende de la habilidad de los especialistas para adaptarse entre sí., Supervisión directa esta Consiste en coordinar a través del establecimiento de una jerarquía, en esta situación una persona se responsabiliza del trabajo de los demás, dándoles instrucciones y controlando sus acciones, Normalización se divide en 3 Normalización - de procesos, Mecanismos de coordinación empezamos con que La organización es el resultado de dividir el trabajo total de la empresa en diversos conjuntos de tareas pero manteniendo al mismo tiempo la coordinación de las mismas. Mintzberg identifica 3 mecanismos de coordinación