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Este Cmap, tiene información relacionada con: DECISIONES DEL SISTEMA PRODUCTIVO, Programación lineal. Este modelo se puede plantear en términos del máximo rendimiento. los modelos y sus formulas son: MUY IMPORTANTE, Planificación Se determina cuánto y cuándo producir en un horizonte a corto y medio plazo, normalmente de 12 a 18 meses los componentes son Planificación y control de inventarios A partir del plan maestro es necesario planificar y controlar las necesidades de los materiales, procurando que los stocks sean mínimos para minimizar los costes de almacenamiento. Entre los sistemas utilizados destacan los modelos clásicos de gestión de inventarios, el MRP y el JIT., Selección del proceso tecnológico. – La empresa ha de decidir según los costes (de los equipos y las instalaciones) y los beneficios esperados (demanda) del producto, el proceso tecnológico a emplear, es decir, las inversiones a realizar. ???? Determinación de la capacidad. – Definida por la inversión a efectuar en los correspondientes bienes de equipo e instalaciones técnicas, influyendo en la correspondiente función de costes, especialmente en los costes fijos., Selección y diseño del producto. – Especificación atributos del producto y viabilidad teórica ???? Selección del proceso tecnológico. – La empresa ha de decidir según los costes (de los equipos y las instalaciones) y los beneficios esperados (demanda) del producto, el proceso tecnológico a emplear, es decir, las inversiones a realizar., Tareas y puestos. Definición de actividades del proceso productivo que se descomponen en tareas o trabajos. Por tanto , se definen los puestos de trabajo. ???? Calidad. Establecimiento de indicadores, parámetros, estándares y demás elementos de seguimiento., 1. Diseño del sistema productivo: condicionan a la empresa a largo plazo tienen carácter estructural destaca Selección y diseño del producto. – Especificación atributos del producto y viabilidad teórica, 2. Planificación y control del sistema: aplicación inmediata, por tanto, a corto plazo. destaca Planificación Se determina cuánto y cuándo producir en un horizonte a corto y medio plazo, normalmente de 12 a 18 meses, Planificación Se determina cuánto y cuándo producir en un horizonte a corto y medio plazo, normalmente de 12 a 18 meses los componentes son Plan maestro de producción. A partir de la planificación agregada hay que concretar qué productos serán fabricados, en qué cantidades y en qué momentos. Este plan determina las cargas de trabajo de los centros de coste, las horas de trabajo y los materiales requeridos por ellos y por las distintas actividades que desarrollan., Determinación de la capacidad. – Definida por la inversión a efectuar en los correspondientes bienes de equipo e instalaciones técnicas, influyendo en la correspondiente función de costes, especialmente en los costes fijos. ???? Fijación del nivel de inventarios. – Determinación del nivel de inventarios así como el sistema de control y de pedido pertinente., Decisiones del sistema productivo. destaca 2 2. Planificación y control del sistema: aplicación inmediata, por tanto, a corto plazo., 1. Diseño del sistema productivo: condicionan a la empresa a largo plazo tienen carácter estructural destaca Localización y distribución en planta. Factores localización: cualificación mano de obra, distancia a proveedores y clientes. En la distribución se persigue la disposición y ambientación de los espacios físicos que logre la máxima productividad y el clima laboral más adecuado., Planificación Se determina cuánto y cuándo producir en un horizonte a corto y medio plazo, normalmente de 12 a 18 meses los componentes son Planificación agregada de la producción. Se establece una combinación general y deseable de los factores de producción para obtener unas cantidades de productos, Localización y distribución en planta. Factores localización: cualificación mano de obra, distancia a proveedores y clientes. En la distribución se persigue la disposición y ambientación de los espacios físicos que logre la máxima productividad y el clima laboral más adecuado. ???? Tareas y puestos. Definición de actividades del proceso productivo que se descomponen en tareas o trabajos. Por tanto , se definen los puestos de trabajo., Plan maestro de producción. A partir de la planificación agregada hay que concretar qué productos serán fabricados, en qué cantidades y en qué momentos. Este plan determina las cargas de trabajo de los centros de coste, las horas de trabajo y los materiales requeridos por ellos y por las distintas actividades que desarrollan. un ejemplo es Programación lineal. Este modelo se puede plantear en términos del máximo rendimiento., Decisiones del sistema productivo. destaca 2 1. Diseño del sistema productivo: condicionan a la empresa a largo plazo tienen carácter estructural, Calidad. Establecimiento de indicadores, parámetros, estándares y demás elementos de seguimiento. ???? Mantenimiento. Prevención averías, plan de mantenimiento de equipos e instalaciones.