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Este Cmap, tiene información relacionada con: cultura empresarial, Cultura empresarial como los "Comportamientos observados de forma regular en la relacion entre individuos, como por ejemplo el lenguaje empleado y los rituales ajenos a la deferencia y la conducta" (Goffman, 1959, 1967; Van Maanen 1979), Herramientas como bionica, Valores reflejan La idea de lo que debe ser, principalmente la conducta expresa de sus miembros dado que Dado que los integrantes de una cultura no son necesariamente conocedores de sus propios productos,no es siempre posible interrogarles sobre ellos, pero siempre pueden ser observados por uno mismo. (Schein , 1988), Herramientas como Relaciones forzadas, Observar un problema desde diferentes puntos de vista fomenta Pensamiento paralelo y separa el ego del desempeño, Herramientas como Lluvias de ideas, Reglas como tantas ideas como sea posible, Presunciones subyacentes basicas comienza como una hipotesis, una hipotesis apoyada por un presentimiento o valor, Lluvias de ideas se define como Una tecnica grupal para la generacion de ideas, Reglas como Prohibe las criticas, Los seis sombreros su objetivo Observar un problema desde diferentes puntos de vista, "Comportamientos observados de forma regular en la relacion entre individuos, como por ejemplo el lenguaje empleado y los rituales ajenos a la deferencia y la conducta" (Goffman, 1959, 1967; Van Maanen 1979) Tambien es "Los valores dominantes aceptados por una empresa como la -calidad del producto- o el -precio del liderazgo-" (Deal y Kennedy 1982), La idea de lo que debe ser frecuentemente los catalogos de valores no estan estructurados, aveces incluso se contradicen entre si, otras no coinciden con la conducta reservada (Schein, 1988), bionica se utiliza en el campo de la tecnologia, Reglas como toda idea es bienvenida, lo desconocido con lo conocido forzando una nueva situacion haciendo surgir ideas, Produccion de ideas mediante Herramientas, 3 niveles de cultura para evitar confuciones conceptuales