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Este Cmap, tiene información relacionada con: liderzgo trasformador, Las aptitudes o capacidades pueden ser adquiridas o aprendidas mediante la capacitación o el ejercicio del rol . No tienen que ser innatas. y Exigen requerimientos de actitudes, habilidades y conocimientos, Se reconoce que no se trata de tipos absolutos de liderazgo y Se puede dar a partir de situaciones y/o momentos de liderazgo, que se ejercen según circunstancias, actitudes y capacidades, DESARROLLA porque Los liderados en su relación con el que ejerce el liderazgo es un vínculo basado en acuerdos (contratos) de un ideario y de los modos de concretarlo, Los liderados en su relación con el que ejerce el liderazgo es un vínculo basado en acuerdos (contratos) de un ideario y de los modos de concretarlo y El liderazgo se distribuye en toda la organización, sin ser propiedad exclusiva de las personas que ejercen la conducción política o gerencial., ESTRATEGIAS 1 Claridad y contundencia en las ideas, profundidad en el compromiso y disposición a aprender cada vez más, ESTRATEGIAS 3 No sólo trabajar con los que potencialmente se identifiquen como "líderes", sino, además, con las personas o grupos que son sus "seguidores" o "buscadores", ESTRATEGIAS 2 Prestar más atención a los vínculos existentes entre los que ejercen el liderazgo y los “seguidores”, DESARROLLA exigiendo Una dialéctica entre el líder y el grupo, Una dialéctica entre el líder y el grupo estos Grupos o personas poseen o adquieren capacidades: visión de futuro, reconocen procesos, capacidad de servicio y dirección, etc., DESARROLLA porque Las aptitudes o capacidades pueden ser adquiridas o aprendidas mediante la capacitación o el ejercicio del rol . No tienen que ser innatas., LIDERAZGO TRASFORMADOR se DESARROLLA, DESARROLLA si Se parte de la idea que es una función requerida para lograr cambios sociales, ..., LIDERAZGO TRASFORMADOR 3 ESTRATEGIAS, DESARROLLA si Se reconoce que no se trata de tipos absolutos de liderazgo, Se parte de la idea que es una función requerida para lograr cambios sociales, ... y Se da más como una función que como una persona “el lider”