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Este Cmap, tiene información relacionada con: Balanced Scorecard, Perspectivas Que se traducen en Objetivos, Balanced Scorecard Sus Insumos son FCE, Perspectivas Tales como Perspectiva Procesos Interno, Balanced Scorecard Sus creadores son Dr. R. Kaplan y Dr. D. Norton, Traducir Activos Intangibles en Resultados Tangibles Segun las Hipotesis Estrategicas, Objetivos con sus Iniciativas, Perspectivas Tales como Perspectiva Financiera, Balanced Scorecard Se describe como un Mapa Estrategico, Mapa Estrategico Que se divide en Perspectivas, Objetivos con sus Indicadores, Mapa Estrategico Se basa en Hipotesis Estrategicas, Perspectivas Tales como Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento, Balanced Scorecard Sus Insumos son FODA, Indicadores Y Metas, Balanced Scorecard Sus Insumos son Misión-Vision, Cuadro de Mando o Tablero de Control Que representa los Indicadores, Objetivos Que se recopila en La matriz del Cuadro de Mando, Balanced Scorecard Quien puede ayudarnos? Grupo Kaizen, Balanced Scorecard Su propósito es Traducir Activos Intangibles en Resultados Tangibles, Mapa Estrategico Tales como Mapas de ejemplo